【培訓對象】
總裁、副總裁、財務總監（經理）、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等

【培訓收益】
??12年行業沉淀、累計超過3000場次的培訓經驗
??數十家世界500強企業、數百家上市公司的咨詢、顧問經驗
??不講述枯燥的法律理論，只講述實務操作的經驗和技巧，切實解決實際問題
??不逐個解讀法律條文，而結合案例分析實務操作技巧
??被眾多財富500強企業譽為：“實戰性最強的培訓課程”
??不光告訴您怎么做，還會把優秀企業正確做法與您分享

 

課程大綱：

 

 

入職篇：

 

 

一、 員工關系管理“新常態”
1、 管理分工“精細化”
2、 互聯網背景下的員工關系管理
3、 用工主體“90”化
4、 勞動爭議的新趨勢
二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的？
1、“8”大用工模式之特點
2、“勞動關系”還是“勞務關系”誰說了算？
3、“外包”還是“派遣”判定依據是什么？
4、內退、停薪留職、退休返聘、待崗、實習、見習，以上人員跟企業到底什么關系？
5、實習生的管理，工傷、工資、三方協議、實習協議
6、案例：“實習”也成勞動關系？“替學生交學費，錢白搭了？”
三、招聘廣告的書寫與面試
1、招聘廣告寫的不好也有風險？
2、招聘歧視要不得
3、面試歧視也要不得
4、招聘過程需要科學設計
5、體檢放什么時候合適？
6、招聘中其他風險
四、OFFER（錄用通知）有學問
1、OFFER發還是不發？
2、OFFER怎么寫？
3、OFFER怎么發？
五、勞動合同
1、勞動合同條款設計風險
2、勞動合同中送達地址的約定
3、勞動合同期限設計
4、合同期限與崗位期限設計技巧

 

5、工作地點約定技巧
6、工作時間約定技巧
7、工資條款設計技巧
8、工作交接條款的設計
六、勞動合同的簽訂
1、不簽勞動合同的風險
2、臨時工的合同簽訂問題
3、合同簽訂與上崗次序問題
4、合同簽訂其他注意細節
七、試用期管理誤區與風險控制
1、試用期的約定誤區
2、試用期違法、違法試用期工資風險控制
3、試用期與轉崗的關系
4、延長試用期的難題
5、試用期內辭退員工的誤區及風險控制
6、試用期社保的繳納
7、試用期內假期管理與風險控
八、入職管理，實用文書設計
1、入職必須要簽的“9”個文書
2、招聘申請
3、崗位說明書
4、招聘渠道評估表
5、招聘進程表
6、面試通知書
7、應聘人員信息登記表
8、面談構成表
9、新員工報道通知書
10、不錄用通知

在職篇：

 

 

一、工作時間的學問
1、五種工時制度的區分和選擇
2、綜合計算工時制員工的加班計算
3、不定時工時制員工的管理技巧
4、其他工時制度的管理與風險控制
二、加班管理
1、企業加班程序和加班時間控制
2、加班工資基數的確定方式和計算
3、值班和加班的認定及待遇區別
4、加班工資和調休關系的轉換
5、降低加班成本技巧
6、加班制度設計
7、加班爭議的舉證責任和證據設計
三、假期管理
法定假
1、法定節假日的待遇
2、法定節假日的工資
事假
1、事假的工資計算
2、事假的管理
年休假
1、年休假制度的制訂技巧
2、年休假的休假管理和制度制訂
3、年休假的工齡認定
4、年休假與探親假的關系
探親假
1、探親假的適用范圍
2、探親假的假期待遇
婚喪假
1、婚假享受和假期待遇
2、喪假享受和假期待遇
四、病假、工傷、三期女員工假期管理
1、病假工資法定標準
2、企業病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”
4、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關系
5、醫療期滿解除合同的條件和程序
6、當女職工在三期間嚴重違反企業規章制度時，企業該如何處理？
7、若員工違反計劃生育法規時，企業如何審批、處理相應的假期？
8、企業如何健全生育保險？員工應該享受哪些生育保險的待遇？
9、對不遵守計劃生育法規的員工，企業應該如何處理？有何應對的措施？
10、特殊期內女職工待遇及辭退問題勞動爭議的案例分析與問題解答

 

五、社保、薪酬、工資、個稅的籌劃
社保
1、社保法等新規對企業的影響
2、社會保險的基本成本
3、養老保險待遇
4、工傷保險待遇
5、醫療保險待遇
6、失業保險待遇
7、生育保險待遇
8、社保典型風險控制
9、特殊人員社保和勞動關系問題
10、社保繳納基數風險控制技巧
薪酬
1、薪酬制度與用工制度的關系
2、薪酬的定義
3、基本工資和浮動工資控制
4、勞動報酬與勞務報酬之間的轉換
個稅
1、納稅籌劃
2、平均多次所得的納稅籌劃
3、個稅籌劃案例分析
4、職工福利費的應用
5、降低工資總額的納稅籌劃
6、工資薪金福利化的方式
7、降低高額年終獎的稅收
8、獎金的臨界點
9、勞動報酬變革之道
六、調崗調薪
1、調薪風險控制
2、調崗風險控制
七、規章制度及人事文書的設計與實施
1、為什么要制定規章制度（員工手冊）
2、什么是規章制度（員工手冊）
3、規章制度（員工手冊）框架結構、制作要點
4、如何制定合法的規章制度（員工手冊）
5、如何制定適時的規章制度（員工手冊）
6、如何運用規章制度（員工手冊）
八、在職管理，實用文書設計
請假單
培訓協議
競業限制協議
調崗文書
保密協議

離職篇：

 

 

一、企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制
1、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用
3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
4、新法下的留人策略
二、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制

 

7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
三、離職管理，實用文書設計
1、辭職申請
2、違紀登記表
3、過錯員工辭退流程
4、崗位變動意向書
5、解除勞動合同通知書
6、解除勞動合同協議
7、勞動合同續簽意向書
8、工作交接單
 

 

朱士貴（咨詢顧問、律師） 
· 中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師。
· 朱律師畢業于中國人民大學勞動人事學院，首批取得企業法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經濟師（人力資源）、法律職業資格。
· 曾在央企、外企、民企、上市等不同性質公司擔任人力資源經理與法務經理職務，從事勞動法律和人事管理工作20多年，擅長處理勞動與人事相關領域的法律事務與管理事務，如勞動爭議仲裁與訴訟，勞動風險預防與化解，勞動糾紛談判與解決、勞動過程管理與控制等領域。
· 曾應訴勞動爭議案件500余起，解決合同糾紛100多件，審核合同約4000篇，處理內部勞資糾紛上千人，積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經驗。在全國各地講授勞動法律課程數百場，授課形式多以案例為主，深受學員好評。
· 曾在《青年報》、《新人力》、《組織人事報》等報刊發表文章數篇。
李永超（高級咨詢顧問，合伙人）
· 中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2017大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級咨詢顧問、合伙人。
· 李先生畢業于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富，參與多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。
· 李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規章制度修訂與風險管理、互聯時代的新型勞動爭議及證據管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
· 曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。 
· 曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章，《經歷3+1》聯合作者。

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