【培訓對象】
企業中高層管理人員、生產部工程師、質量部人員、項目領導人、生產與質量管理人員、儲備干部等。

【培訓收益】
1.了解他們在精益六西格瑪團隊中的角色。
2.使用DMAIC方法論確定項目范圍，定義和領導項目。
3.應用精益概念如5S，減少浪費，小批量生產等。
4.應用統計分析明確關鍵輸入和流程輸出之間的關系。
5.有效管理團隊活力。

定義階段

 精益六西格瑪概述

 項目選擇 

 項目定義

 項目范圍的界定：宏觀流程圖 SIPOC 

 數據處理軟件Minitab介紹 

 PPT技巧 

 如何用數據說話：基本統計學

 用圖形展示數據：基本圖形

 定義階段概述

 

王賀東老師，科理首席顧問，精益六西格瑪黑帶大師。擅長精益六西格瑪策劃、戰略實施、變革管理與企業持續改進系統的建立；有在市場、研發、生產、技術、質量管理等各個崗位上的工作經歷，在流程改進、質量管理、6sigma推進及Lean改善行業有超過10的現場工作經驗。

• 新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗期間話術設計與真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...

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• 《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  （一）2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見（國辦發〔2024〕21號）；2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》（改革函〔2024〕9號）；3.《公平競爭審查條例》（國務院令783號）；..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：555  

  

• 國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：736  

  

• 國家軟考高級-網絡規劃設計師 考前培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 計算機網絡基礎  計算機網絡組成、分類及模型，數據通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..

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• 產品戰略規劃實戰 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  戰略規劃定義 1. 戰略定義2. 戰略規劃定義與執行障礙3. 戰略規劃與找工作類比 案例練習：1. 案例：戰略與登山尋寶藏的類比2. 案例：戰略規劃與找工作的類比企業戰略的3個層次 1. 總體戰略2. 業務戰略3. 職能戰略 華為BLM業務領先模型（業務級） BL..

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