【培訓對象】
企業總經理，董事長，高層管理者，企業信息化、智能化管理者，生產、供應鏈管理者。

【培訓收益】
清晰了解工業4.0理論與實踐的結合問題；
清晰掌握機械化、自動化、數字化、數據化、智能化的關系問題；
清晰了解企業各個信息系統、互聯網物聯網、制造生產線的關系問題；
? 清晰了解智能設計、智能制造（狹義）、智能服務的關系問題；講清了現有企業如何過渡到智能制造企業的問題。這些對于推廣智能制造（廣義）有重要的現實的指導意義。
明了工業4.0給制造業帶來的商業模式的沖擊和轉型升級的必要性
建設性分享轉型升級的策略和路徑。

 課程大綱：

工業4.0的來世今生

²  工業革命和工業4.0的定義

–   工業革命斷代史：工業1.0,工業2.0,工業3.0和工業4.0

²  工業4.0 的來源

–   德國的國家工業4.0戰略

–   工業4.0的技術背景

–   工業4.0的社會經濟背景

²  信息物理融合系統和物聯網IOTS

²  工業4.0帶來的挑戰

–   全新的技術帶來全新的商業模式和公司戰略——案例和趨勢分析

–   組織層級分明，職能割裂的傳統企業將消失

–   跨學科多維度的模型和工具將大行其道

–   業務和產品復雜大幅提升，用簡單的方式管理越來越多的復雜性

工業4.0的9大技術支柱

²  物聯網—工業4.0的基礎

Ø  從嵌入式系統到物理信息融合系統

Ø  智能化產品—物聯網

Ø  敏感元件，通訊協議和技術標準物聯網的地基

²  橫向集成技術，打價值鏈上和企業內部通所有的系統和流程

²  虛擬現實—賦予產品設計開發和制造可以快速低成本驗錯，實時控制和優化整個系統

²  大數據和大計算——分析，優化/預測，讓我們有了簡單地處理巨大的復雜性的能力

²  機器人和人工智能

²  增強現實—知識無處不在

²  增材制造—3D打印，支持數字化和個性化有力工具

²  云計算—數據驅動經營

²  信息安全技術—互聯制造的先決條件

一個整合所有系統的系統—拆掉籬笆，打造平臺

²  生產和產品研發的數字化，模型化，參數化PLM和SLM

²  為強大信息孤島PLM,MES,SCM,ERP構建橋梁

²  訂單客戶管理系統—ERP，CRM

²  生產技術工程系統—CAX，SIMULATION整合各個工程學科

²  通過標準化，開放式的語義網到達數據一致性

²  供應鏈計劃，生產計劃和采購計劃，APS是一個關鍵的神經中樞。如何協同工廠的各種資源：人，物料，設備，工裝工具。

²  如何構建信息物理系統（Cyber-Physical System)，讓工廠智能化。

靈活和高度創新產品設計,制造,銷售和售后流程

²  語義網，PLM，SCM, QMS, ERP等系統溝通橋梁

²  工程伙伴協同網絡的機制和標準

²  專業化，開放式工程工具

²  有預制、參數化的設計模塊讓客戶參與設計

產品生命周期管理

²  數字化時代產品開發面臨的挑戰

²  數字化產品開發工具如何讓事情簡單化——平臺化、模型化、參數化、虛擬化、智能化。

²  需求管理，體系設計，功能實現，系統集成，虛擬制造，智能制造，智慧服務的數字化使產品迭代速度呈指數級加快

²  嵌入式軟件的大大豐富了產品的功能

²  基于模型的軟件和系統工程

²  系統和模型一致性決定了系統生命周期的潛能

²  從產品生命周期管理到系統生命周期管理

工業4.0時代的工廠設計

²  智能工廠的設計——先虛擬驗證優化，再一次到位

²  從市場需求開始規劃產品和產能

²  從生產技術工藝，和精益生產的思想設計工廠布局和信息流，物流。

²  集約化的基礎設施

通過物聯網技術打造智能工廠

²  制造執行系統MES

²  集中式控制和分布式控制

²  物聯網技術與設備智能化、產品智能化

²  車間數據采集，設備數據采集的智能化

²  設備、工裝工具、人員、物流和質量管理的智能化

大數據和大計算——如何改變制造業

²  從大數據到大計算

Ø  數據到信息，到知識，到智能，應用于決策支持，收獲卓越業績

²  高級計劃排產APS—依據戰略優化整條供應鏈

Ø  APS的原理，機制和實踐

²  大數據打造精準營銷

²  大數據深刻改變產品開發設計

²  大數據深刻改變制造工藝和售后服務

²  大數據深度優化供應鏈。

制造業工業4.0路線圖

²  通過智能互聯構建智能工廠

–   監控——通過MES系統以及底層的敏感元件實施監控生產狀態

–   互聯——透過內嵌系統實現設備和設備，產品和設備，機聯網實現分布式控制

–   優化——通過供應鏈和高級計劃排程系統，以及相關大計算技術實現智能優化

²  智能制造體系構建

–   產品設計參數化模塊化

–   PDM規劃

–   生產工程標準化參數化

²  社會化生產

–   SCM規劃

–   供應商設計協同

–   訂單協同

–   作業協同

²  大規模定制化業務模式轉型

–   客戶參與設計

–   客戶社區構建

–   客戶行為大數據分析

【教育及資格認證】：

智能制造、企業信息化、工廠數字、自動化專家，高德拉特組織認證TOC專家（TOCE），TOC應用專家TOCAE，管理學碩士，工學學士。Celemi認證講師。20年企業管理咨詢，數字化、信息化咨詢實施。工信部數字化賦能中心首席專家。

北京科技大學管理學碩士。天津大學管理學學士。

【咨詢案例】：

北方華創ERP/PLM/CRM/OA集成實施總顧問和項目監理。5個月四個系統集成實施成功上線。

主持鐵科院產業化基地機電板塊智能制造整體規劃咨詢和落地實施。工廠依照工業4.0的標準規劃建設，梳理183種產品的產業化基礎，構建產品數字化，工藝數字化，業務流程數字化；

主持設計了3條智能自動化無人產線，2條精益智能產線，設計數字化車間，數字化工廠；主持ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等集成系統和工具，并基于此構建數字化的業務模式。

中國中車眉山車輛有限公司，整個工廠的異常管理系統的規劃實施。

其他客戶：海爾電器，顧家家居，固锝電子，海普制蓋，TCL金能電池，百圓褲業，京城控股，南車眉山車輛有限公司，時代新材股份有限公司，維訊電路板（蘇州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。

 

【特長和簡歷】：

辛玉軍尤其擅長企業數字化、智能化轉型規劃和落地；工廠信息化、數字化咨詢；智能工廠，智能車間，智能產線的規劃和實施。

北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、四川電子科技大學總裁班客座教授。

辛玉軍從事企業管理咨詢行業19年，其中10年是從事企業智能化、數字化、信息化管理咨詢，和西門子，達索，英杜睿，科德寶宜合、PLM，MES，APS，CAM等軟件公司合作服務眾多制造業跨國公司以及中車，海信，航天科工等大型國有企業。

辛玉軍是國內唯一一批受訓于高德拉特咨詢機構的TOC專家。擅長把TOC應用于經營規劃，財務管理，生產計劃，物流配銷，項目管理，戰略規劃等整個公司經營管理。其中辛玉軍對TOC思維流程方法論的應用尤為熟練，可以讓復雜問題簡單化，快速掌握事件的本質。

辛玉軍和工業4.0的主要推動者達索、西門子、SAP、博世、倍福自動化、ABB等企業有著深入的業務合作，多次到德國參觀考察工業4.0的實踐，和德國工業4.0的研究界和實踐者進行理論探討。并撰寫了《工業4.0實踐精要》一書，由機械工業出版社出版。

 

【主要課程】：

《大數據時代的制造業》

《數字化制造到智能制造》

《數字經濟時代的制造業轉型》

《工業物聯網實戰工業互聯網精要》

《精準的運營—大數據技術供應鏈需求管理》

《制造業數字化轉型工作坊》

《數字經濟和產業數字化轉型》

《數字化和智能化改造促進企業高質量發展專題培訓》

《數字化引領商業變革：德國工業4.0與中國制造2025》

• 智能工廠與數字化車間打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數字化工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行數字..

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• 智能工廠與數字化車間打造

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數字化工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行數字..

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• 智能工廠與數字化車間打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講 智能工廠與數字化車間綜合解讀1.視頻案例：蒙牛集團的數字化生產線解讀2.智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義3.智能工廠與數字化車間層級關系4.數字化車間基本共性要求5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數字化工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行數字..

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• 工業4.0時代：從精益化到自動化的現場管理方法

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 精益生產到工業4.0時代的變遷一、制造業發展的幾個階段二、精益生產的優勢在哪里？三、豐田生產系統模式的精髓是什么?四、精益生產的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統架構介紹五、工業4.0時代的中國制造——從模式變革去認識第四次工業革命..

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• 智能工廠與數字化車間打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：智能工廠與數字化車間綜合解讀【視頻案例】蒙牛集團的數字化生產線解讀1、智能工廠、數字化車間、數字化生產線的定義2、智能工廠與數字化車間層級關系3、數字化車間基本共性要求4、世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀數字化工廠的共同特征【小組研討】四種不同類型企業推行數字化工..

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