【培訓(xùn)對象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

【培訓(xùn)收益】


時間地點：2016年04月22-23日青島 2016年05月27-28日青島 2016年07月22-23日青島 2016年09月24-25日青島 2016年11月25-26日青島 2017年03月24-25日青島 2017年05月26-27日青島 課程費用2800元/1人，5000元/2人（含學(xué)習(xí)費、資料費、午餐、茶點、發(fā)票） 課程背景： 近年很多企業(yè)都有修改規(guī)章制度的需求，因一份完善的規(guī)章制度有助于企業(yè)合理的管理員工，有效實用的規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“制度” 能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。 但現(xiàn)實中，企業(yè)的規(guī)章制度作為“內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，相對不合規(guī)的規(guī)章制度經(jīng)常會誘發(fā)勞動爭議，并成為直接導(dǎo)致企業(yè)敗訴的原因。 大多數(shù)企業(yè)的規(guī)章制度中都存在多少的或違法、或無效、或無用、或矛盾的內(nèi)容和情形，這些內(nèi)容和情形平時“潛伏”在企業(yè)各類規(guī)章制度中卻成為了一個個的隱患。 由于法律法規(guī)的不斷更新，原本已經(jīng)嚴(yán)格審查的規(guī)章制度若不與時俱進(jìn)地及時調(diào)整改進(jìn)，同樣也會從“沒問題”變?yōu)橛袉栴}。對此越來越多的企業(yè)中高層管理人員已經(jīng)意識到，規(guī)章制度的制訂、審查、修訂是一項非常專業(yè)化、落地化和預(yù)防化的不可或缺的重要工作。 課程目標(biāo)： 1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧； 3、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險，加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力； 4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險和用工成本。 課程內(nèi)容： 第一部分：勞動合同勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn) 1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？ 2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？ 3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應(yīng)確定怎樣的思路和策略？ 4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？如何防范用工風(fēng)險？ 5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件 第二部分、“選”——入職過程中的法律風(fēng)險防范 1、發(fā)布招聘廣告風(fēng)險預(yù)知 2、無心存在的“歧視招聘”帶來的風(fēng)險 3、面試過程中的技巧 4、錄用過程中的風(fēng)險 5、體檢真實性的至關(guān)重要 6、試用期的法律風(fēng)險 第三部分：“育”——善用“服務(wù)期”與“競業(yè)限制”維護(hù)企業(yè)的權(quán)利 1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用 2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用 3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用 第四部分：“用”——員工手冊及用工管理相關(guān)文書的制作技巧 1、員工手冊對企業(yè)用工風(fēng)險防范有何重要作用？ 2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險及應(yīng)對措施； 3、案例解讀員工手冊在勞動爭議案件中對案件勝敗的決定性影響； 4、實踐中用人單位員工手冊一般存在十大問題透析； 5、一份完備的員工手冊框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計？ 6、員工手冊制定過程中的民主程序設(shè)計，如何用最簡單的方式履行民主制定程序？ 7、員工手冊未履行民主程序的法律風(fēng)險分析及應(yīng)對措施； 8、勞動合同法要求員工手冊必須與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，如果協(xié)商不成，用人單位如何應(yīng)對？ 9、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設(shè)計“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)？ 10、勞動合同法規(guī)定勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動合同，如何在員工手冊中設(shè)計“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)？ 11、勞動者有欺詐行為導(dǎo)致勞動合同無效用人單位可解除勞動合同，如何在員工手冊中設(shè)計“欺詐”行為的具體條款？ 第五部分、“留”——勞動合同續(xù)簽、解除和終止 1、勞動合同變更、解除時，可能遭遇到的法律風(fēng)險；事前控制與事后注意的事項 2、“三金”的支付處理技巧 3、離職員工及違紀(jì)員工的處理技巧 4、無固定期合同簽訂對企業(yè)造成的影響和規(guī)避技巧 5、員工懷孕涉及哪些法律規(guī)定，如何制訂其工資待遇及產(chǎn)假并在企業(yè)中執(zhí)行？ 6、勞動合同未到期，但企業(yè)希望與員工協(xié)商解除勞動合同，應(yīng)該如何避免法律風(fēng)險？ 7、崗位調(diào)整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風(fēng)險 8、裁員可能帶來的法律風(fēng)險 第六部分、《中華人民共和國人口與計劃生育法》對用工的影響 1、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動合同 2、對于《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改的正確理解 3、《中華人民共和國人口與計劃生育法》修改后晚婚晚育假如何實施 4、當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時，企業(yè)該如何處理？ 專家講師：李老師 授課風(fēng)格： 李老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。 被學(xué)員評價：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 洪華博士

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  第一篇 人力資源管理戰(zhàn)略力資源管理要義人力資源部門、其他部門管理人員、總經(jīng)理的職責(zé)和角色建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人隊伍人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)競爭力課堂案例：1.摩托羅拉的人力資源管理戰(zhàn)略2.美國西北航空公司“以人為先”的經(jīng)營戰(zhàn)..

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• 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道

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  課程背景 高科技企業(yè)的競爭一定是團(tuán)隊的競爭，不同的團(tuán)隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團(tuán)隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題： 1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？ 2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？ 3、獵頭挖人成本太高..

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