【培訓對象】
企業新入職員工及需要提升職業化訓練的員工

【培訓收益】
培訓目標：
1. 了解什么是職業化
2. 了解和體會到企業需要的職業意識
3. 職業化的責任意識
4. 職業化的目標意識
5. 職業化的溝通意識
6. 職業化的團隊意識
7. 職業化的客戶意識(放到關鍵時刻中講解)
8. 職業化的學習與發展意識

 前    言：

宋先生  企業管理咨詢高級培訓師

一、講師背景
宋老師，北京大學應用心理學研究生，擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗，歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經理、人才認證總監；IBM咨詢服務高級顧問；北京廣聯達軟件技術有限公司學習與發展總監、人力資源委員會秘書；文宏電腦科技發展有限公司總經理（聯想代理商）。他是用友企業經營決策ERP沙盤模擬課程的開發者之一，美國Esprit《MOT關鍵時刻》課程認證培訓師， MBTI性格測試認證分析師，用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發，尤其擅長企業課程定制開發，能靈活將企業實際業務和課程內容結合起來。擅長于企業經營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發設計，同時在集團化企業培訓管理體系建設、企業顧問學院建設上、企業管理干部培養體系建設上、創建企業學習型組織工作上有相當豐富的經驗。
二、授課風格
工作經歷、管理經驗豐富，功底深厚，授課風格風趣幽默，充滿激情，循循善誘，案例實用。培訓的三大特點：一、體驗式培訓，以大量企業實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討；二、互動性強，宋老師授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設計師生互動環節，使學員全身心。三、結果導向，即強調學習成果轉化。
三、主講課程
    《卓越員工職業化修煉》、《目標管理與計劃執行》、《OJT寶典-部屬培養與教練技術》、《要事第一的時間管理》、《高效跨部門溝通》、《企業經營管理決策沙盤模擬訓練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發團隊動能》、《企業培訓管理體系建設與管理》、《企業內部講師技能培訓》、《關鍵時刻MOT—全面客戶服務》等。
四、服務客戶
中國海洋石油、中國移動、中國網通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業或組織400余家。

• 80、90后員工職業素養提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  學員對象：全體人員課程前言:入社會的80、90后的新生人類，對一切都滿懷希望和美好憧憬，同時又對全新的環境感到茫然和忐忑。初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。如何以正確的心態面對工作？如何展現自己的能力獲得賞識？課程思路:課程大綱第一..

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• 80/90后一線員工管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  舉辦時間：2015年11月28-29日深圳 12月05-06日上海費 用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程大綱正確面對80/90后員工的優勢:見多識廣，觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創業欲望整體文化基礎超過80前80/90后灑脫、樂..

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• 80/90后一線員工管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  正確面對80/90后員工的優勢:見多識廣，觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創業欲望整體文化基礎超過80前80/90后灑脫、樂觀80/90后充滿幻想走出80/90后員工管理的八大誤區年齡不是問題, 思路決定出路問題一直就有, 暴發只待時機管理不信流言..

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• 新版后80/90后員工心態管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  導入：現代員工到底怎么了？課前思考：²現代員工好管理嗎²你認為他們有什么問題研討:后80/90后不是洪水猛獸第一章、追本溯源——責任心為何迷失70后的管理模式與新文化沖突特征80年代：價值觀差異的起點與分水嶺90年代..

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• 80/90后一線員工管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  舉辦時間：08月30-31日上海12月06-07日上海一、正確面對80/90后員工的優勢見多識廣，觀念前位更容易接受新鮮事物富有更強的創業欲望整體文化基礎超過80前80/90后灑脫、樂觀80/90后充滿幻想二、走出80/90后員工管理的八大誤區..

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