【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、基層管理人員

【培訓(xùn)收益】


課程大綱： <br />
第一章：什么是和諧高效團隊 <br />
◆管理者的團隊角色 <br />
◆優(yōu)秀室經(jīng)理的團隊責(zé)任：知人善用、引發(fā)智慧、提高效率、化解沖突 <br />
◆團隊管理中常見的問題 <br />
◆激勵下屬和團隊建設(shè)的技巧概述 <br />
<br />
第二章：常用激勵方法 <br />
◆目標(biāo)激勵：用目標(biāo)實現(xiàn)后的景象激勵 <br />
◆以身作責(zé)：用你的付出帶動下屬 <br />
◆競賽激勵：經(jīng)常樹立周圍的競爭對手 <br />
◆故事激勵：多少英雄的故事在流傳 <br />
◆情景激勵：根據(jù)員工的工作狀態(tài)選擇激勵方式 <br />
<br />
第三章：知人善用的技巧 <br />
◆九型性格工具介紹 <br />
◆了解自己的性格特點和管理風(fēng)格 <br />
◆學(xué)會基本了解下屬性格特點的方法 <br />
◆認識到各個型號下屬業(yè)務(wù)強項和局限 <br />
◆管理者如何幫助下屬發(fā)揮強項克服局限 <br />
◆各個型號下屬容易產(chǎn)生低效率和矛盾沖突的地方 <br />
◆如何幫助下屬提高效率和化解沖突 <br />
◆注：個性化特質(zhì)激勵也在此部分內(nèi)容。 <br />
<br />
第四章：引發(fā)智慧的技巧 <br />
◆如何關(guān)注到下屬？ <br />
◆如何聆聽下屬？ <br />
◆如何通過提問引發(fā)下屬智慧？ <br />
◆互動和情景模擬練習(xí) <br />
◆講師點評 <br />
<br />
第五章：提高團隊溝通效率的技巧 <br />
◆如何提高與下屬的溝通效率：推論階梯技巧 <br />
◆如何幫下屬精準目標(biāo)的技巧 <br />
◆如何有效區(qū)分下屬的問題所在：從屬等級技巧 <br />
◆如何幫助下屬解決問題 <br />
◆互動和情景模擬練習(xí) <br />
◆講師點評 <br />
<br />
第六章：化解沖突的技巧 <br />
◆鑒定語言模式 <br />
◆說服和探求技巧 <br />
◆互動和情景模擬練習(xí)

君謀資本（香港）有限公司合伙人
國內(nèi)著名營銷及管理咨詢專家
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會) 授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練（RCC）
管理教練（ MCC ）訓(xùn)練導(dǎo)師
國內(nèi)第一批企業(yè)高管教練訓(xùn)練導(dǎo)師
著名九型人格導(dǎo)師
國內(nèi)資深企業(yè)教練
清華大學(xué)、中山大學(xué)、西北大學(xué)等總裁班客座教授

近年教練客戶有：中國移動、金地地產(chǎn)、今朝科技、騰訊科技、匯海科技等近百家，特別是輔導(dǎo)了十多家高成長企業(yè)（銷售規(guī)模從幾千萬到數(shù)億）的企業(yè)家，使他們從單一能力提升到綜合經(jīng)營能力，實現(xiàn)了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導(dǎo)的企業(yè)中成功應(yīng)用，得到了實踐的檢驗。

專業(yè)的能力：
羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力，這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學(xué)功底，使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設(shè)和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構(gòu)ICAC的專業(yè)注冊教練，國內(nèi)第一批高管教練導(dǎo)師，是九型人格注冊導(dǎo)師，專業(yè)訓(xùn)練保證了教練的技巧和操守。

專業(yè)的工具：
五年左右的教練服務(wù)中，羅教練整理提煉了近百個教練架構(gòu)，充足地保證了為企業(yè)服務(wù)的實用管理工具。
曾任職于著名國企、外企，任營銷總監(jiān)、執(zhí)行總裁等職務(wù)、國內(nèi)著名高管教練，為技術(shù)/研發(fā)系列課程設(shè)計人，高管用人教練。
羅教練具有多余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，應(yīng)邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領(lǐng)域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇，累計 10 多萬字。

• 識才提效-人才盤點與人才梯隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤點二、企業(yè)如何從人才盤點工作中獲得效益提升1、某紐交所上市公司利用人才盤點工作提升利潤的案例詳解2、某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊項目第一講：解析基于識才提效的人才盤點一、人才盤點的四種模式1. 人才盤點模式選擇模型2. 不同企業(yè)發(fā)展階..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：796  

  

• 識才提效-人才盤點與人才梯隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤點二、企業(yè)如何從人才盤點工作中獲得效益提升1、某紐交所上市公司利用人才盤點工作提升利潤的案例詳解2、某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊項目第一講：解析基于識才提效的人才盤點一、人才盤點的四種模式1. 人才盤點模式選擇模型2. 不同企業(yè)發(fā)展階..

  ￥3,800   元/ 天

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• 高績效團隊建設(shè)（沙盤課程）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：用沙盤模擬的核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會與習(xí)得兩種認知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認知模型游戲互動：有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)2. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別三、五項卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為1. 以身作則2. 共啟愿景3..

  ￥4,580   元/ 天

  人氣：674  

  

• “人才驅(qū)動業(yè)務(wù)”—人才盤點與梯隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1. 公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2. 什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3. 如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1. 正確理解人才儲備與人才梯隊建設(shè)；..

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• 貝爾賓®高績效團隊建設(shè)-知人善任，達成目標(biāo)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風(fēng)格【活動】照鏡子（自評他評差異探索）2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個人效能模塊三..

  ￥6,800   元/ 天

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