【培訓對象】
各企業中高級管理人員、企業經理人、電商企業實操人員

【培訓收益】
學員真正讀懂“互聯網+”商業模式的真正含義，掌握如何讓
“互聯網+”商業模式與本企業跨境電商業務相結合
通過大型企業的經營跨境電商的經典案例以及眾多中小企業的跨境電商業務從“0”到“1”實例，幫助學員準確定位最適合本企業的跨境電商經營模式、供應鏈模式，迅速發現本企業經營跨境電商業務中的瓶頸
迅速掌握如何取得跨境電商合法經營資質以及如何識別進口商品真偽，降低經營風險
迅速掌握如何利用跨境電商試點城市的優惠政策與自貿區政策開展本企業跨境電商業務
通過實戰模擬，令學員所在企業降低經營跨境電商的成本以及提升經營跨境電商的利潤，為準備進入跨境電商行業的企業撥開迷霧，為已經進入跨境電商行業的企業提升戰斗力。

葉君老師
廣東培訓網跨境電商實戰講師
英語文學學士/工商管理碩士
中山大學MBA管理學院講師
華南地區著名PMP培訓機構講師
雅芳（中國）有限公司出口計劃經理
香滿樓乳業公司營運經理（出口、運輸、倉儲、訂單）
美國夏暉集團香港分公司項目經理
亨氏（中國）投資有限公司亞太區項目經理
工作經歷：
?葉老師擁有外企，民企豐富的電商運營與項目管理經驗，在多家企業擔任項目經理與電商運營高管；葉老師一直致力于跨境電商運營、項目管理知識實際運用與研究，在國家跨境電商政策頒布后，到上海自貿區、跨境電商試點城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月，與多地區委書記以及經貿局長深入交流，與當地經貿局、海關、保稅區合作開展跨境電商進口業務，成功為企業申請跨境電商經營牌照。
企業成功運作經驗：
憑借豐富的項目管理經驗，成功運營跨境電商網站與實體店O2O項目，實現線上產品通過實體店讓消費者得到真實體驗，線下產品通過跨境電商網站擴大銷量，現已有30家實體店成功開業。
曾任職世界500強美資公司與著名港資公司部門經理或總裁助理，與世界著名的技術咨詢顧問公司合作，參與公司重組、進出口流程優化、供應鏈流程優化、IT系統（SAP、金蝶、OA）上線、加油站建設等超過60個項目，對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨到的心得，并能從中項目管理實踐中提取精華與項目管理理論結合用于課堂教授。

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