美國認證協會飯店業協會ACI《國際注冊酒店（財務）總監/經理》職業資格證書：
考核鑒定費1300元/1000元/人（含申請報名、考試鑒定、證書費用等）
管理提升 實訓提綱
職業修養 ◆度假/商務酒店定位與財務總監行政管理提升實訓
度假/商務酒店功能特性財務管理意識提升實訓
度假/商務酒店財務總監能力建構（運營部門財務管理、財務部門財務管理）
酒店服務基本禮儀訓練
度假/商務酒店財務總監商務禮儀訓練
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……
部門管理 ◆財務總監常務管理工作流程及優能管理提升實訓
財務部職能管理權重分配（出納、會計等）
日常運營財務總監常務工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）
度假/商務酒店財務流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓
現代酒店財務智能化管理提升實務
溝通督導與高效執行管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……
非財管理 ◆運營部門（前廳、客房、餐飲、康樂、人力、工程）財務流程實務
前廳財務流程實務
客房（夜查）財務流程實務
餐飲財務流程實務
康樂財務流程實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……
成本采購 ◆成本核算與采購管理提升實務
稅務籌劃管理提升實務
成本核算與采購實務
集團財務非酒店、非財務人員財務管理實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……
分析預算 財務分析（業主投資及籌資融資）與預算管理實務操作提升實訓
酒店籌備及運營預算控制操作實訓
開業前，上市前（資產維護，融資投資，皮毛），財務報表發現問題（美國飯店業方法）
業主方財務報表決策使用實務（美國飯店業方法）
發展融資及籌資及管理提升實務
……
管理提升 實訓提綱
職業修養 ◆度假/商務酒店定位與財務總監行政管理提升實訓
度假/商務酒店功能特性財務管理意識提升實訓
度假/商務酒店財務總監能力建構（運營部門財務管理、財務部門財務管理）
酒店服務基本禮儀訓練
度假/商務酒店財務總監商務禮儀訓練
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……
部門管理 ◆財務總監常務管理工作流程及優能管理提升實訓
財務部職能管理權重分配（出納、會計等）
日常運營財務總監常務工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）
度假/商務酒店財務流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓
現代酒店財務智能化管理提升實務
溝通督導與高效執行管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
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非財管理 ◆運營部門（前廳、客房、餐飲、康樂、人力、工程）財務流程實務
前廳財務流程實務
客房（夜查）財務流程實務
餐飲財務流程實務
康樂財務流程實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
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成本采購 ◆成本核算與采購管理提升實務
稅務籌劃管理提升實務
成本核算與采購實務
集團財務非酒店、非財務人員財務管理實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
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分析預算 財務分析（業主投資及籌資融資）與預算管理實務操作提升實訓
酒店籌備及運營預算控制操作實訓
開業前，上市前（資產維護，融資投資，皮毛），財務報表發現問題（美國飯店業方法）
業主方財務報表決策使用實務（美國飯店業方法）
發展融資及籌資及管理提升實務
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王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

◆ 王先生主講的課程包括：

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發與管理》（2天）

u 《大客戶戰略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業品營銷》（3天）

u 《打造卓越產品經理》（3天）

u 《如何進行市場調研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• 固定資產管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：資產管理新理念、原理與新規概述第一講：資產及其管理的基本原理與重要性新解1.1何謂企業資產、固定資產？企業資產有何特點？1.2固定資產的價值內涵及其構成1.3固定資產的資本特性及其全生命周期原..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：477  

  

• 固定資產管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：765  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：718  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

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  人氣：1008  

  

• 固定資產管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及..

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