工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個億。

10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團(tuán)隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習(xí)30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護(hù)和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）

• MSA測量系統(tǒng)的實施和運(yùn)用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 測量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測量系統(tǒng)和測量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測量2、測量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問題1）解決測量工具的準(zhǔn)確性，你認(rèn)同嗎2）解決測量工具校驗問題，對嗎3）評價人員的操作一致性，對嗎4）解決測量輸出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和有效性，對嗎第二章 測量系統(tǒng)分..

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• SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你，你對SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控..

  ￥4,400   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計自己工廠的實施方案）（3天2夜）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問來聊，看現(xiàn)場，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個部門都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)高級培訓(xùn)班

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  開課地點： 甘肅-蘭州

  第一天 精益生產(chǎn)的精髓和核心理念第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)的核心4. 精益生產(chǎn)追求的七項“零”目標(biāo)5. 豐田精益生產(chǎn)模式的十四項原則第二章：..

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• 精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運(yùn)作管理研修

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：專家授課、精益Kanban導(dǎo)入第一章：精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹1.為什么要實施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別6.Kanban看板的來源與發(fā)展7.推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)的區(qū)別觀看影片&m..

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