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A單元新勞動合同法社會保險法工傷保險條例實操應對策略與有效調
課程編號：14263 課程人氣：2062
課程價格：￥2800 課程時長：2天
2014.12.19
【培訓對象】
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、經理、專員及部門經理等。
【培訓收益】
1. 全面了解勞動用工過程的法律風險
2. 理解與勞動用工有關的政策法律法規
3. 培養預測、分析勞動用工法律風險的思維
4. 掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、經理、專員及部門經理等。
【培訓收益】
1. 全面了解勞動用工過程的法律風險
2. 理解與勞動用工有關的政策法律法規
3. 培養預測、分析勞動用工法律風險的思維
4. 掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
培訓時間：
2014年10月31-11月1日---北京（A單元）
2014年11月14--15日------深圳（A單元）
2014年11月21--22日------廣州（B單元）
2014年11月28--29日------上海（B單元）
2014年12月5--6日--------北京（B單元）
2014年12月12--13日------深圳（B單元）
2014年12月19--20日------廣州（A單元）
2014年12月26--27日------上海（A單元）
2014年12月30--31日------北京（A單元）
2015年1月9--10日--------深圳（A單元）
2015年1月16--17日-------廣州（B單元）
2015年1月23--24日-------上海（B單元）
2015年1月27--28日-------北京（B單元）
2015年1月30--31日-------深圳（B單元）
A單元內容：（共2天，15個以上經典案例，逢單月舉辦）
專題一：招聘入職
1. 如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？
2. 招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？
3. 招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？
4. 招用待崗、內退、停薪留職的人員，應注意哪些細節問題？
5. 入職體檢需注意哪些細節問題？
6. 入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？
7. 《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？
8. 勞動者無法提交《離職證明》，該怎么辦？
9. 企業如何書寫《錄用通知書》，其法律風險有哪些？
專題二：勞動合同訂立
1. 用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案？
2. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
3. 未簽訂勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資？是否受到仲裁時效的限制？
4. 勞動合同期滿，繼續留用勞動者，但未續簽合同，是否也需支付雙倍工資？
5. 什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協議？
6. 法律禁止2次約定試用期，勞動合同期限和試用期限該如何約定？
7. 用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同？
8. 應否與屬于職業經理人的法人代表簽訂勞動合同？
專題三：試用期
1. 可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協議？
2. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才規避賠償風險？
3. 試用期滿后辭退員工，最少賠2個月工資，該如何化解？
4. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
5. 試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
6. 不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
7. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？
8. 出現“經濟性裁員”情況，優先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
專題四：無固定期限勞動合同
1. 無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗，會不會增加企業成本？
2. 無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些？
3. 用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動合同，有何風險？
4. 簽訂了固定期限勞動合同的員工，期間工作累計滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同？
5. 連續訂立二次固定期限勞動合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定期限合同，用人單位能否拒絕？
6. 合同期滿勞動者由于醫療期、三期等原因續延勞動合同導致勞動者連續工作滿十年，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的，用人單位能否拒絕？
專題五：特殊用工協議
1. 培訓服務期與勞動合同期限有何不同，勞動合同期限與服務期限發生沖突時如何適用？
2. 培訓服務期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規避？
3. 勞動者嚴重過錯被解雇，用人單位能否依據服務期約定要求勞動者支付違約金？
4. 在什么情況下，可簽署競業限制協議？
5. 在什么時候，企業更有主動權簽署競業限制協議？
6. 無約定經濟補償的支付，競業限制是否有效？
7. 競業限制的經濟補償的標準如何界定？
8.要求員工保密，企業需要支付保密工資嗎？
專題六：勞動關系解除終止
1. 雙方協商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構有可能支持勞動者的訴求，企業如何避免案件敗訴？
2. 能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除，如何規避風險？
3. 員工未提前30日通知企業即自行離職，企業能否扣減其工資？
4. 員工提交辭職信后的30天內，企業批準其離職，可能有風險，如何化解？
5. 員工提交辭職信后的30天后，企業批準其離職，也可能有風險，如何化解？
6. 對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險？
7. 實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認定非法解雇，企業該如何做，才避免案件敗訴？
8. 以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業該如何做才避免風險？
9. 以“經濟性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認定非法解雇，企業該如何操作？
10. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，企業該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
11. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除？
12. 勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，其引發的風險非常大；那么企業該如何規避風險？
專題七：社會保險法
1. 用人單位拖欠社保費，有什么法律責任？
2. 用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
3. 員工不愿意買社保，并與單位簽有協議的情況下，該協議是否有效？
4. 試用期間，是否必須繳納社會保險？
5. 如果無參保，勞動者因第三方責任產生的醫療費用，能否要求單位報銷？
6. 企業協助辭職員工騙取失業保險金，有什么法律風險？
7. 女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理？
8. 懷孕女職工提出長期休假保胎，直至修完產假，該如何協調此問題？
專題八：勞動爭議處理
1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2. 仲裁或法院在處理案件時，如何適用法律法規？
3. 如何判定政策法律法規的效力等級？
4. 公開審理的開庭形式，有何風險，如何避免風險？
5. 申請仲裁的時效如何計算；如何理解“勞動爭議發生之日”？
6. 如何書寫答辯書，有哪些注意事項？
7. 開庭期間，質證與辯論需要注意哪些關鍵問題？
8. 舉證責任如何分配，無法舉證的后果有哪些？
B單元內容：（2天課程，15個以上經典案例，逢雙月舉辦）
專題一：績效管理與崗位調整
1. 企業單方調整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償，如何規避？
2. 調崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作2個月后能否要求恢復到原崗位？
3. 可否對“三期內”女職工進行調崗、調薪？
4. 員工認同績效結果，為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴？
5. 為什么企業根據績效結果支付員工績效獎金，最終被認定非法克扣工資？
6. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？
7. 對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？
8. 績效正態分布往往強制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
專題二：勞動報酬、薪酬福利
1. 工資總額包括哪些工資明細？
2. 新進員工薪資管理問題及處理技巧；
3. 調整工作崗位后，可以調整薪資標準嗎？
4. 如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問題？
5. 值班算不算加班？
6. 加班加點工資支付常見誤區？
7. 用人單位如何設計工資構成以降低加班費成本？
8. 未經用人單位安排，勞動者自行加班的，是否需支付加班工資？
9. 勞動者主張入職以來的加班費，如何應對？
10. 勞動者在工作日/法定節假日加班，能否安排補休而不予支付加班費？
11. 病假、年休假、婚假、產假、喪假等的享受條件及工資待遇標準？
12. 離職員工往往回頭追討年終獎，有可能得到支持，如何規避該風險？
專題三：違紀違規問題員工處理
1. 勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應對？
2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規事實，企業該如何收集證據？
3. 對于違紀員工，應該在什么時間內處理？
4. 怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度”？
5. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”？
6. 怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失？
8. 如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規”者的法律責任？
9. 能否直接規定“禁止兼職，否則視為嚴重違紀違規”？
10. 直線部門經理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇，企業該如何做，才避免案件敗訴？
11. 勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，企業該如何做，才避免案件敗訴？
12. “錄音錄象”證據，仲裁與法院是否采信；企業內部OA系統上的資料能否作為證據使用；電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
專題四：經濟補償
1. 用人單位需向勞動者支付經濟補償的情形有哪些？
2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經濟補償？
3. 勞動者可否同時向用人單位主張經濟補償和賠償金？
4. 經濟補償計算的基數及標準如何確定？
5. 經濟補償年限最高不超過十二年的適用范圍？
6. 如何計算《勞動合同法》生效前后的經濟補償年限？
7. 如何理解“六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償”？
8. 勞動合同法環境下“50%額外經濟補償金”是否繼續適用？
專題五：規章制度、員工手冊
1. 企業人力資源管理體系中哪些內容跟勞動法有必然聯系？
2. 人力資源、勞動用工管理制度應該包括哪些必備內容？
3. 制定規章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風險，如何應對？
4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？
5. 無紙化、網絡化辦公下的公示，存在哪些風險？
6. 如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7. 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰？
8. 規章制度違反法律法規，勞動者可以被迫解除并索取經濟補償，如何防范？
專題六：工傷保險條例
1. 屬于工傷范圍的情形有哪些？
2. 不得認定為工傷的情形有哪些？
3. 怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風險？
4. 發生工傷事故，用人單位需承擔哪些費用？
5. 工傷員工借故拒絕復工，借故不斷休假，如何處理？
6. 對于第三方造成的工傷事故，勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償？
7. 用人單位能否以商業保險理賠款替代職工工傷賠償待遇？
8. 發生工傷事故，雙方私下和解，補償協議該如何簽訂才有效？
專題七：勞務派遣
1. 勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？
2. 勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些？
3. 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？
4. 派遣工“第三簽”時，能否要求簽訂無固定期限勞動合同？
5. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？
6. 新規定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規避同工同酬風險？
7. 采用勞務派遣用工方式，能否異地參保？
8. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
9. 如何處理違反用工單位規章制度的派遣員工？
10. 怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任？
11. 部分勞務公司很可能面臨關閉停業，原來的派遣工的勞動關系如何處理？
12. 業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些？
13. 如何篩選承包方，需考察哪些細節要點？
14. 用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？
國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家
勞動仲裁員、勞動爭議案件調解指導專家
國家人力資源管理師資格認證培訓導師
國家勞動關系協調師資格認證培訓導師
國內第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業薪酬績效有機整合”的先行者
國內原創型、實戰型、顧問型的培訓師
實戰經歷：
曾獲“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號，審判勞動爭議案件400多宗；代理勞動爭議500多宗，審查完善300多家企業的勞動用工管理規章制度；
深諳企業管理之道，并長期致力于勞動法律法規與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐，曾參與或主持中小企業薪酬績效咨詢項目20多個；
主講勞動法、勞動關系公開課、內訓課近500 場次，受益企業達30000家，直接受益學員70000多人；
培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區大城市；
個人長期擔任30多家（累計200多家）企業的勞動法律顧問
以鐘老師領銜的專家隊伍，長期為企業提供勞動法律常年顧問及各種勞動關系管理專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。
實戰技能：
精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的系統預防與勞動爭議案件的有效化解，善于把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合，通曉企業勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善；
經常在客戶辦公現場、培訓現場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書，或分析具體案件的應對思路；
獨到的現場的專業功底，每次都贏得廣大客戶、學員發自內心的好評與100%的信服！
王牌課程：
（可根據客戶實際需求訂制相關課程）
《新勞動合同法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解與應對》
《企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》
《部門直線經理如何協助HR部門預防和化解勞動用工風險》
《勞動合同訂立、變更、解除、終止、續訂實操技巧》
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《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業薪酬與績效管理體系的法律風險防范策略》
《有效運用績效考核進行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
（可根據客戶實際需求訂制相關課程）
《新勞動合同法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解與應對》
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《部門直線經理如何協助HR部門預防和化解勞動用工風險》
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《勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《<社會保險法>、<工傷保險條例>精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業薪酬與績效管理體系的法律風險防范策略》
《有效運用績效考核進行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
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《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高
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