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2014.11.21
中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。
【培訓收益】
1.喚醒中層管理者的執行意愿，通過執行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。
2.通過策略方法啟發并發揮中層執行力，為塑造領導型企業而聯合組織中堅力量奠定基礎。
3.研討企業如何結合自身實際情況建立長效的執行文化和團隊合作機制。
典型客戶：
大金電器機械、博爾達集團、住友電工、輝瑞制藥、德國安聯、艾飛克印制技術、三星電子、寶德強科技、賽騰電子、吉田建材、飛翔集團、新盛超凈化系統、天綸集團、凱銳貨運、相信制動器、歐瑞康巴爾斯涂料、江森自控、約克空調、維信電子、恩斯克軸承、阿美德格、特恩馳電纜、德派裝配、安智電子、華潤微電子、冠捷科技、賽柯機械、三益化工、中國人壽、浦發銀行、華新集團、蘇鋼集團、沙鋼集團、建屋集團、紐威機械、中國移動、建設銀行、中國銀行、工商銀行、華興建設、勝方電子、桑陽科技、力特奧維斯、康帕斯中國、金龍客車、瀚宇工貿、海信集團、神州數碼、沙鋼集團等知名企業。
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開課時間：2025-12-26 — 2025-12-27
開課地點： 廣東-東莞
破冰：張經理的團隊執行問題出在哪里？ 第一部分 認識執行力 一、分析企業執行力亂象 1.核心產品脫離市場需求 2.戰略目標缺少人力支撐 3.創新產品缺乏財務能力 4.運營生產沒有組織保障 5.公司業績離開業績薪酬 二、分析團隊執行力亂象 1.員工不知道干什么 2.員工不..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1. 為何我們的動力不能持久？2. 人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3. 銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4. 銷售人生區別：有無夢想，及夢想的標準5. 成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一部分：“巔峰團隊”篇 一、沒有完美的個人，只有完美的團隊 1、什么叫“團隊” 2、成功團隊帶給我們哪些啟示 3、《西游記》團隊成員可以開除誰 4、團隊中每個成員都很重要 5、個人不可能完美，但團隊可以完美 二、巔峰團隊的三種特性具體解析 1、自..
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開課時間：已開課
開課地點： 江西-贛州
第一講：關注細節與執行力的關系一、管理是一個系統工程二、關注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的改變——殺雞就要用牛刀¢ 細節造成的差距&m..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
培訓時間：2015年5月15日 一天 （ 9:00-12：00 13：30—16:30）培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：企業中高層管理人員、部門經理、主管與工作人員等培訓方式：講師..
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