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房地產企業稅務稽查應對技巧與納稅風險控制
課程編號：13939 課程人氣：1597
課程價格：￥2880 課程時長：2天
2014.9.11
各房地產企業領導、主管財稅領導、財務總監、財務經理、財務人員以及稅務、
會計事務所和各財務咨詢公司的人員。
【培訓收益】
作為房地產企業在這場稽查風暴中，如何自如應對保證安全，把損失與風險降到最低是當務之急。關鍵是企業要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查，為何作弊手段自認為非常高明，遇見稽查卻又不堪一擊。平時和戰時企業要做哪些準備才能順利過關？凡事預則立不預則廢。為了指導待查企業安全度過稽查關，有效控制企業納稅風險。
1．稽查局與征管局分工定位與區別
2．稽查編制結構與業務分工，不同的環節找不同的的人辦適當的事
3．稽查選戶的五個方法，如何避免被稽查選中
4．不怕被稽查的兩個前提。
5．企業納稅風險的十個檢測方法
6．稅收影響經營的四大特點
7．如何建立健全納稅風險控制體系
1．應對稽查應有的五大戰略戰術是什么？
2．滿足什么條件下才能保證偷多少稅都不判刑？這是關鍵之關鍵。
3．稽查來臨前企業的四大準備是什么？
4．企業領導在應對稽查中的作用
5．其中道理貌似簡單實則精深。不能正確回答以上這幾問，遭受處罰是必然，為此是應對稅務檢查的必修課。
一、企業往往難以理解，自己作弊手法神不知鬼不覺，卻總是被發現。其實稽查人員不是神兵天降，而是采用了極其普通且行之有效的四大查賬方法：
1．通過查賬直接發現問題
2．通過評估間接發現問題
3．現金流量推測法
4．意外事件延伸思維發現問題
二、從企業不以為然且常自以為聰明的8個漏洞，洞察秋毫，基本可以勝券在握。
企業納稅管理缺陷與日常環節控制應對之法。
1．從報表與總賬匡算發現問題
2．從奇異數字中發現疑點
3．從異常地點發現問題
4．從異常時間中發現問題
5．從邏輯矛盾中發現疑點
6．從異常業務往來單位發現問題
7．從企業辦公環境與氛圍發現疑點
8．從帳戶之間異常對應關系發現問題
任何企業行偷稅之法，無非就是少計收入、多列成本、混淆稅率稅種、關聯企業避稅、編造虛假手續、騙稅逃稅、輾轉騰挪等手法。這些企業實施偷稅行為不可逾越的障礙，也正是稅務稽查的最關注點。稅務人員主要從15個方面著手，輕輕松松便可各個擊破。他們采取何種手法又如何有效突破？
1．收入帳的稽查方法
2．成本的檢查手法
3．對稅種與稅率的檢查
4．代扣代繳的檢查
避稅比偷稅來的隱秘與高超。全方位解析企業利用國際避稅地及關聯企業避稅
原理與手法。涉及到境內交易、境外股權交易與境外截留收入、資本弱化等知識。
1．什么是離岸公司
2．離岸公司避稅原理
3．利用稅收協定規定的納稅人身份避稅與反避稅
稽查過程中企業與稅務部門發生爭議是正常現象，然而許多企業始終處于被動挨打狀態。這是由于不懂得納稅人的權利和義務造成的。其實，自己的權利可以通過法定途徑得到保證。但若想在糾紛中獲勝或者損失降到最低，這就需要了解稅務稽查常存在的問題和程序性錯誤。做好適當準備以變被動為主動。
1．核定征收少繳納稅款與偷稅關系
2．復議與復議前置
3．查封賬戶與強制執行
4．納稅追溯期與法律責任
我國財稅界品牌講師
著名納稅籌劃專家
清華大學、浙江大學等多所名校總裁班客座教授。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..
人氣：970
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新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級..
人氣：750
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題
開課時間：已開課
開課地點： 福建-廈門
培 訓 須 知一、培訓內容第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項..
人氣：851
