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創新管理——中西管理智慧與結構化創新
課程編號：13513 課程人氣：2140
課程價格：￥2300 課程時長：1天
2014.6.11
1、高層領導及中層主管
2、職業經理階層
【培訓收益】
1、關鍵思考與切入
2、系統思考與運用
3、流程思考與應用
21世紀管理的關鍵
組織的設計
1.價值創造
2.經營模式
3.市場營銷
4.組織界定
組織的執行
5.面對現實
6.管理底線
7.勇賭未來
8.產生成效
9.人的管理
10.管理永無結束的一天
破除管理8謊言：勤奮/務實/多學/自覺/內行/執行/經驗/培訓！
用愛來經營！適合最好！
化復雜為簡單圍繞客戶目標價值，應變與循環
致勝商業模式
創新服務——分類分級分時分利之客戶關系管理
內部核算結算
現代醫學與媒體廣告
哈佛商學院四則流行故事
管理結構化=策略+系統+流程
頭腦風暴、世界咖啡
執行到位：制度+流程+動力
關鍵：動力、標準及方法
溝通、培訓、獎懲
工作邏輯：做人的工作.提供價值.讓人自行管理
1.構建問題
2.系統與關鍵分析
3.數據收集
4.解釋理論
5.理念計劃
6.管理團隊、客戶、自我
7.管理資源與過程
8.結果總結、提升
時間管理
911的啟示：企業戰略儲備、硬件軟件系統
危機創新雙指向：變革與商機
現實企業危機種種
個人危機種種
制度建設
有錢越懂錢，小錢辦大事
具體問題：招投標/工商管理
習慣的內容
執行的境界
創新的做法
中西做事的觀念標準之比較
企業個人學習9法
如何造就影響力
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文化創新與服務革命的雙贏典范 ——對標胖東來學文化創新與服務創新
開課時間：已開課
開課地點： 河南-許昌
第一天：胖東來參觀、主題分享8:30-09:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對胖東來的簡單介紹，引導大家對其文化與服務創新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環境、服務①帶領參觀進行樓層分布講解，商品陳列、服務細節；②許昌..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天 華為專家主題分享09:00-12:00 主題分享交流：文化牽引——華為文化、機制與管理研究1、華為沒有秘密，任正非沒有秘密。2、華為可持續成長的內在動力機制是什么？是什么驅動了華為的成長？3、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當初的選擇..
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文化創新與服務革命的雙贏典范 ——對標胖東來學文化創新與服務創新
開課時間：已開課
開課地點： 河南-許昌
第一天：胖東來參觀、主題分享8:30-09:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對胖東來的簡單介紹，引導大家對其文化與服務創新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環境、服務①帶領參觀進行樓層分布講解，商品陳列、服務細節；②許昌..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. ..
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