【培訓對象】
需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等。

【培訓收益】
對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！

王紅，女，現(xiàn)任西柏坡紀念館黨委書記，文博研究館員。任中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會代表，中國婦女第十二次全國代表大會代表，中國共產(chǎn)黨河北省第九次代表大會代表，石家莊市第十四屆人大代表。

長期致力于西柏坡歷史、西柏坡精神及西柏坡紅色旅游研究，曾主編《忠誠與信仰》、《西柏坡口述歷史》《走進西柏坡系列叢書》、《西柏坡研究》、《七屆二中全會實錄》等一系列專著，并在省級報刊雜志發(fā)表了30多篇文章。

• 卓越經(jīng)理人的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  引子：管理的極簡定義管理培訓能實現(xiàn)什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任； 了解自身的權力以及使用權力的限度； 克服常見的畏懼..

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• 轉(zhuǎn)型領導力—從業(yè)務骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【培訓內(nèi)容大綱】（考慮到課前學員訪談，具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準）第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責任心。問題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。問題和挑戰(zhàn)四：和同事關系緊..

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• EHS法律法規(guī)應用及企業(yè)關注點

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1.開篇合規(guī)探討違反法律法規(guī)的代價 – 以案說法違法責任追究2.EHS法律法規(guī)標準體系法律法規(guī)框架及效力等級EHS標準體系EHS法律法規(guī)變化及趨勢ɨ..

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• EHS風險識別、評估控制及應急管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一講：幾個重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預防危險源風險事件可以接受的風險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分企業(yè)周邊環(huán)境=..

  ￥3,500   元/ 天

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• 工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實..

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