【本次課程授權導師簡介】

楊俊杰先生，企業(yè)成長模式知名專家，同時挖掘引領推動業(yè)務成長的兩種力量：領導力和企業(yè)文化。

楊俊杰先生側重為企業(yè)成長提供變革轉型、產(chǎn)品與商業(yè)模式、品牌傳播和投融資的服務，是經(jīng)理人傳媒、華為等多家

知名公司的成長發(fā)展顧問。在領導力領域，楊俊杰先生是七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內(nèi)的

實踐運用；在企業(yè)文化領域，楊俊杰先生獲CTT企業(yè)文化國際評估師認證證書，通過對企業(yè)文化進行量化評估，重塑推

動、支撐業(yè)務成長的企業(yè)文化。

楊俊杰先生在高層崗位做了10多年，直接參與公司運營，歷任經(jīng)理人傳媒公司副總、《經(jīng)理人》雜志總編輯、北京引

領者科技CEO、誼居網(wǎng)COO等職，熟悉媒體內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)制作
、市場推廣和銷售，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式設計、項目開發(fā)管理、用戶體驗、總體銷售等，同時帶出一批優(yōu)秀的

團隊及接班人。

一直在企業(yè)一線邊實戰(zhàn)邊研究，并結合全球管理研究成果，系統(tǒng)化和工具化以指導實戰(zhàn)，是楊俊杰先生的鮮明特點，

他致力于給干貨的同時給視野也給高度，以改善中國管理實踐。

研究領域：
企業(yè)成長：為企業(yè)成長提供變革轉型、產(chǎn)品與商業(yè)模式、品牌傳播和投融資的服務，是經(jīng)理人傳媒、華為等多家知名

公司的成長發(fā)展顧問；
領導力：七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內(nèi)的實踐運用，并提供企業(yè)高層團隊領導力測評；
企業(yè)文化：獲CTT企業(yè)文化國際評估師認證證書，提供企業(yè)文化量化評估，以重塑推動、支撐業(yè)務成長的企業(yè)文化。

主講課程：
七層次領導力訓練系列課程Seven Levels of Leadership?training
《領導力西游記①：完成任務寶典》經(jīng)典版課程（2～3 天）
《領導力西游記②：提升領導能力層次訓練》晉升版課程（3 天）
《領導力西游記③：打造高績效團隊領導力訓練》加強版課程（2～3 天）
《領導力西游記④：企業(yè)成長模式總裁領導力訓練》高級版課程（2～3 天）
　　
二、企業(yè)文化及其它課程
《妙用企業(yè)文化，創(chuàng)造團隊佳績》（1～2 天）
《移動互聯(lián)時代的品牌傳播策略》（1～2 天）

服務項目：
企業(yè)成長顧問
管理團隊領導力測評
企業(yè)文化現(xiàn)狀評估
塑造推動業(yè)務成長的

• 4D領導力——打造高績效的完美團隊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量【畫圖活動】個人情況分享【討論】卓越團隊的標準是什么？【案例分析】什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？1、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體2、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容3、什么是決定績效的最重要因素？4、什么是第五力？第五力=環(huán)境5、稻盛和夫..

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• 極簡績效™--管理者必備的績效領導力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章： 剛柔源起之道——定位：夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、 績效管理現(xiàn)狀診斷 績效管理六大問題診斷方法工具：表1-績效管理現(xiàn)狀診斷表實戰(zhàn)演練：根據(jù)模擬或真實企業(yè)場景對績效管理現(xiàn)狀問題診斷分析..

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  人氣：1001  

  

• 領變領導力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  （考慮到課前學員訪談，具體培訓內(nèi)容調(diào)整以課前學員手冊為準）模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發(fā)揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..

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• 領變領導力®：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊一：企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發(fā)揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化變革目標，達成團隊思想統(tǒng)一？困境五：如何及時清除變革障礙，..

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• 釋放領導力：激活內(nèi)在力量

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  模塊1：內(nèi)在力量模式激發(fā)——從「能力瓶頸」到「心流動力」1、識別限制性信念將一個好的想法變成信念，把大腦中的“不能”、“但是”等限制自己與團隊行動和表現(xiàn)的信念消除！【管理工具】信念改變六步法【狀態(tài)體驗】dem..

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