課程內容導言：為什么要創新商業模式系統認識商業模式什么是商業模式？商業模式的發展階段商業模式的組成要素商業模式的經典類型案例：沃爾瑪的量版式經營 麥當勞的連鎖店模式 安利的直銷模式 阿里巴巴的電子商務模式商業模式的現實分析良好運作的商業模式應具有的特征商業模式失敗的預兆性問題商業模式失敗的原因分析案例：諾基亞的沒落新經濟時代，商業模式的變遷經濟全球化對中國商業模式的改變價值鏈轉移對中國商業模式的改變技術進步對中國商業模式的改變當前中國經濟發展階段與特征對模式的改變 　　案例：騰訊QQ的模仿與創新 亞馬遜的長尾分化運營 國美電器的供求戰略聯盟 YGM的貿易公司轉型策略 皇明太陽能的生態價值鏈整合 商業地產行業商業模式解析商業模式創新的思路與方法市場細分，發掘未被滿足的顧客需求 規則顛覆，設計獨特的價值主張和盈利模式 資源整合，形成核心競爭優勢 迅速擴張，建立細分領域品牌知名度 鞏固壁壘，降低模式的可模仿性 持續創新，讓追隨者永遠跟隨你的腳步 　　案例：如家的獨特價值主張 Zynga的盈利模式 UPS的資源整合方案 蘋果的華麗蛻變

• 海爾模式創新人單合一引領全球新變革

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  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾總部+文化建設、管理創新主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導海爾背景及參訪學習行程介紹隨團顧問通過對海爾集團的介紹，引導大家對海爾管理創新的深入思考。09:30-10:30 參觀海爾總部參觀海爾卡奧斯生態展廳、海爾文化展廳、海爾智慧生活展廳，解讀..

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• 商業模式創新： ——落地模式畫布 ，找到新盈利區

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  兩天工作坊分為三個階段 ，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業模式是什么 ，以簡潔的方式呈現復雜的頂層架構 ，厘清交易邏輯 ，建 立團隊共同語言。創始人是企業的建筑師 ，對企業的設計藍圖需要能夠說清楚講明白 ，團隊才能有明確目標更容易 有效率地執行價值創造，有了展現工具也能清晰地分析所處..

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• 《商業模式創新： ——落地模式畫布，找到新盈利區》

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  主題3：拆解商業模式，探索自己模式的創新改進點1.客戶細分：核心客戶影響企業未來的發展，選客戶等于選未來a)核心客戶怎么選？客戶種類是越多與好嗎？b)怎樣提煉客戶屬性？精準定位才能占領客戶心智2.價值主張：提供價值的方法，賣點，以及相應的內容a)價值主張的種類與賣點提煉b..

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• 都是商業模式創新的勝利--—-走進上海B站與字節跳動

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  開課地點： 上海-上海

  時間 主題內容 ..

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• 營銷模式創新

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  開課地點： 河南-鄭州

  【第二天培訓專題： 【營銷模式創新】一 學習目的：在互聯網時代，如何跳出傳統模式，開發高效營銷模式，緊跟時代不被市場淘汰！二 學員收益：1、了解海量實戰案例；2、解析產業制勝之道；3、找出企業盈利之魂；4、提升營銷實戰本領。三 專題內容：..

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