- 非財務經理的財務管理(12月27-2
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- 非財務經理的財務管理
2013.11.22
企業總經理、副總經理，企業中、高層非財務管理人員和骨干，銀行業務人員，研究發展部人員以及創業者和對財務有興趣人士
【培訓收益】
1、了解會計三張報表之間的關系，理解會計數字作為一種語言隱含的財務信息
2、建立起清晰的成本控制意識
3、強化現金流意識，提高資金運作效率
4、掌握納稅籌劃基本方法
5、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
財務管理概述
企業管理者必須掌握的財務基本知識框架
會計報表的構成
資產負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關系
如何從會計報表讀懂企業經營狀況，評價公司經營運作與風險
案例分析：上市公司報表做假常用財務技法
關鍵財務指標解析
盈利能力分析：資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率
風險指數分析：流動比率、負債/權益比率、營運償債能力
財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作水平
EVA解讀公司的業績
實戰演練：杜邦財務分析
案例分析：分析某上市公司的財務狀況，并做出整做評價
全面預算管理的功能
全面預算管理制度框架和管理循環
全面預算編制的程序和方法
預算執行的日常控制：預算差異分析與報告
基層主管的預算管理技巧
案例分析：重點分析采購流程和銷售流程
產品成本的概念和構成
ＣＶＰ（本－量－利）分析與運用
如何運用目標成本法控制產品成本，保證利潤水平
如何運用ABC作業成本法進行管理分析，實施精細成本管理
如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
存貨管理
案例分析：企業成本消減的幾種經典方法
企業信用風險控制
客戶風險評估
應收帳款管理
案例分析：失敗的長虹
為何需要內部控制
如何實施與接受內部審計
案例分析：中航油的倒下
稅收籌劃與避稅
稅收籌劃管理
建立有效的內部稅務控制體系
現為某會計師事務所和財務咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強美資企業任高級財務經理。普華永道會計師事務所任高級審計經理。Jason在財務及審計咨詢行業工作已有13年。其財務及審計咨詢經驗包括協助國內企業進行重組及股份制改造，為股權投資公司的國內并購提供財務盡職調查及內控審查，協助內地企業在國內和境外資本市場上市以及對企業的各類審計及內控等。
授課風格：
將原本傳統印象中枯燥的財務課程，以案例分析等方式穿插引導學員創造一個輕松的氛圍，在鞏固財務技能同時又提高自身的職業性。
主要服務過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業、輝達半導體、思科、東方網、上海電影集團、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
案例導入：傳統財務報表VS數智化財務報表1.傳統財務報表缺點分析2.數智化財務報優勢分析案例啟示：打破傳統思維、讓財務數據實時化、智能化、可視化3.數字化財務與數智化財務的含義與聯系4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀第一講：數字化轉型的挑戰與破局1.業財融合、數..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
案例導入：傳統財務報表VS數智化財務報表1.傳統財務報表缺點分析2.數智化財務報優勢分析案例啟示：打破傳統思維、讓財務數據實時化、智能化、可視化3.數字化財務與數智化財務的含義與聯系4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀第一講：數字化轉型的挑戰與破局1.業財融合、數..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析（1）公司資產資量評價（2）公司財務安全評價（3）公司資產管理能力評價2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的區..
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開課地點： 廣東-廣州
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一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力評價2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本和費用的區別- ..
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