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國際投融資實務與企業融資成本降低技巧
課程編號：10265 課程人氣：2123
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2013.7.20
【培訓對象】
外貿公司，涉外生產企業，外商投資企業，物流企業，國際供應鏈公司，國際貨代，境內外垮境融資公司，金融公司，商業銀行國際部及離岸部，中小微企業，國有、民營大型企業的企業決策者，運營與財務主管，融資與物流主管
特別說明：本課程需要企業的負責人、財務負責人、業務負責人共同出席，缺一不可，這樣才能彼此熟悉各自的職責與分工.
【培訓收益】
隨著經濟全球一體化進程的加快，企業面臨國內外市場競爭空前激烈，企業的創立、生存和發展，每一階段都離不開資金，融資成為企業發展的頭等大事，融資難、融資成本高等問題時刻困繞著企業。如果您是國企，能夠輕易的獲得銀行貸款，又或者是資金充足的企業，如果有一種方法可以使公司的資金收益率提高2-3倍，您是否想了解要如何操作？如果您是房地產這類資金密集型的企業，資金的借貸成本高達15-20%，如果有一種方法，可以使資金的借貸成本下降10-15%，您是否想了解要如何操作？如果您還在接受銀行上浮30-40%的利率水平，接受苛刻的條件，找著復雜的關系，受到嚴格的監管，如果有一種成本最低、風險最小、收益最大, 您是否想了解要如何操作？現階段的國內借貸成本高企，人民幣升值是長期趨勢，人民幣國際化是必然趨勢，隨著人民幣跨境業務和人民幣離岸港業務的逐步發展，進出口企業又該如何應對？如何利用人民幣跨境業務和人民幣離岸港業務降低國際結算中的外匯風險？財務風險？如何利用人民幣離岸港業務降低企業國際運營成本？稅務成本？
人民幣匯率境內外的巨幅落差，境內外利率水平的極大差異，而歐美日相繼出臺貨幣寬松政策，流動性泛濫，海內外融資成本差異越來越大，這給企業合理利用合理合法的手法拓展境內外融資渠道帶來了不可估量的操作空間，同時也為境內外投資成本的降低提供了極佳的運作機會。
就企業的國際貿易離岸業務而言，應在企業內部選擇和組建什么樣的離岸運營團隊？為什么公司高層、海外運營總監、財務總監和物流總監是離岸操作的直接運營者？這其中，各自又應扮演什么樣的角色？
外貿公司，涉外生產企業，外商投資企業，物流企業，國際供應鏈公司，國際貨代，境內外垮境融資公司，金融公司，商業銀行國際部及離岸部，中小微企業，國有、民營大型企業的企業決策者，運營與財務主管，融資與物流主管
特別說明：本課程需要企業的負責人、財務負責人、業務負責人共同出席，缺一不可，這樣才能彼此熟悉各自的職責與分工.
【培訓收益】
隨著經濟全球一體化進程的加快，企業面臨國內外市場競爭空前激烈，企業的創立、生存和發展，每一階段都離不開資金，融資成為企業發展的頭等大事，融資難、融資成本高等問題時刻困繞著企業。如果您是國企，能夠輕易的獲得銀行貸款，又或者是資金充足的企業，如果有一種方法可以使公司的資金收益率提高2-3倍，您是否想了解要如何操作？如果您是房地產這類資金密集型的企業，資金的借貸成本高達15-20%，如果有一種方法，可以使資金的借貸成本下降10-15%，您是否想了解要如何操作？如果您還在接受銀行上浮30-40%的利率水平，接受苛刻的條件，找著復雜的關系，受到嚴格的監管，如果有一種成本最低、風險最小、收益最大, 您是否想了解要如何操作？現階段的國內借貸成本高企，人民幣升值是長期趨勢，人民幣國際化是必然趨勢，隨著人民幣跨境業務和人民幣離岸港業務的逐步發展，進出口企業又該如何應對？如何利用人民幣跨境業務和人民幣離岸港業務降低國際結算中的外匯風險？財務風險？如何利用人民幣離岸港業務降低企業國際運營成本？稅務成本？
人民幣匯率境內外的巨幅落差，境內外利率水平的極大差異，而歐美日相繼出臺貨幣寬松政策，流動性泛濫，海內外融資成本差異越來越大，這給企業合理利用合理合法的手法拓展境內外融資渠道帶來了不可估量的操作空間，同時也為境內外投資成本的降低提供了極佳的運作機會。
就企業的國際貿易離岸業務而言，應在企業內部選擇和組建什么樣的離岸運營團隊？為什么公司高層、海外運營總監、財務總監和物流總監是離岸操作的直接運營者？這其中，各自又應扮演什么樣的角色？
第一講 國際離岸業務操作實務
一、國際貿易離岸業務與海外離岸公司選擇
1.國際貿易離岸業務利弊分析及操作時應注意的疑難
2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業與國際貿易業務
3.新加坡、香港、澳門離岸業務利弊分析及相關企業運營
4.投資性離岸公司選擇及適合的企業
5.國際貿易離岸港業務與相應國際貿易離岸業務運營
6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業
7.離岸貿易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業務對進出口企業的不同影響
8.離岸公司資本運作路線圖（經典案例分析）
9.全球離岸業務成本成本比較及業務優勢對比
1.國際貿易離岸業務利弊分析及操作時應注意的疑難
2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業與國際貿易業務
3.新加坡、香港、澳門離岸業務利弊分析及相關企業運營
4.投資性離岸公司選擇及適合的企業
5.國際貿易離岸港業務與相應國際貿易離岸業務運營
6.歐美離岸公司的利弊分析及適合的企業
7.離岸貿易公司、離岸控股公司與離岸融資公司業務對進出口企業的不同影響
8.離岸公司資本運作路線圖（經典案例分析）
9.全球離岸業務成本成本比較及業務優勢對比
二、離岸貿易操作技巧
1.國際離岸業務操作中的合同關系人及如何隱身避險
2.有關離岸貿易的業務各方如何在合同中體現？
3.離岸業務三角兩地船務操作及船務關聯
4.離岸關務操作、關務手續和產地規則、產地證
5.離岸業務中的單證關系（單證關系與關聯企業）
6.離岸業務單證制作和制單中應注意的問題
7.離岸結算業務操作實戰（合理籌劃贏利的位置）
8.離岸業務中的操作風險分析和風險規避
9.離岸公司業務操作中的幾大致命問題和應對策略
10.離岸外包業務操作技巧與海關監管風險
11.國際離岸業務與國際貿易抄單、轉單與買單操作
1.國際離岸業務操作中的合同關系人及如何隱身避險
2.有關離岸貿易的業務各方如何在合同中體現？
3.離岸業務三角兩地船務操作及船務關聯
4.離岸關務操作、關務手續和產地規則、產地證
5.離岸業務中的單證關系（單證關系與關聯企業）
6.離岸業務單證制作和制單中應注意的問題
7.離岸結算業務操作實戰（合理籌劃贏利的位置）
8.離岸業務中的操作風險分析和風險規避
9.離岸公司業務操作中的幾大致命問題和應對策略
10.離岸外包業務操作技巧與海關監管風險
11.國際離岸業務與國際貿易抄單、轉單與買單操作
三、離岸操作與人民幣跨境及離岸港業務
1.人民幣跨境業務的政策細節及企業應如何認知和解讀？
2.人民幣跨境結算業務與離岸資金調度
3.針對目前的人民幣跨境結算業務，涉外企業應如何進行相應的海關、稅務、外匯、結算和貿易安排？
4.針對目前人民幣跨境結算業務，涉外企業在單證上應注意些什么？進出口企業的單證管理應做怎樣的調整？
5.海外離岸公司在人民幣跨境結算業務中能起到什么樣的作用？相關的操作策略是怎樣的？應如何避免其中帶來的相關稽查風險？
6.人民幣跨境結算中的離岸操作與海外離岸金融業務
7.什么是人民幣離岸港業務？人民幣離岸港業務的發展狀況如何？
8.涉外進出口企業與外資企業應如何利用這種結算體系？在國際投資業務中，企業的運營操作中應如何考慮這種影響？中資進出口企業又應如何考慮這種影響？
9.人民幣離岸港業務與國際貿易離岸業務及離岸金融賬戶的關系？企業應如何籌劃相關海關、稅務、外匯安排？
10.人民幣離岸港業務中的單證操作？
11.香港的人民幣離岸港業務解讀
12.海外離岸公司業務與離岸港業務
13.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心
2.人民幣跨境結算業務與離岸資金調度
3.針對目前的人民幣跨境結算業務，涉外企業應如何進行相應的海關、稅務、外匯、結算和貿易安排？
4.針對目前人民幣跨境結算業務，涉外企業在單證上應注意些什么？進出口企業的單證管理應做怎樣的調整？
5.海外離岸公司在人民幣跨境結算業務中能起到什么樣的作用？相關的操作策略是怎樣的？應如何避免其中帶來的相關稽查風險？
6.人民幣跨境結算中的離岸操作與海外離岸金融業務
7.什么是人民幣離岸港業務？人民幣離岸港業務的發展狀況如何？
8.涉外進出口企業與外資企業應如何利用這種結算體系？在國際投資業務中，企業的運營操作中應如何考慮這種影響？中資進出口企業又應如何考慮這種影響？
9.人民幣離岸港業務與國際貿易離岸業務及離岸金融賬戶的關系？企業應如何籌劃相關海關、稅務、外匯安排？
10.人民幣離岸港業務中的單證操作？
11.香港的人民幣離岸港業務解讀
12.海外離岸公司業務與離岸港業務
13.人民幣離岸港與人民幣離岸金融中心
四、海關保稅物流監管與國際離岸業務
1.保稅物流與保稅港
2.保稅港區的優勢與離岸稅費籌劃
3.保稅港區企業運作與離岸操作策略
4.離岸公司注冊地、離岸賬戶開設地域保稅港業務執行地三者綜合業務操作實戰解析
1.保稅物流與保稅港
2.保稅港區的優勢與離岸稅費籌劃
3.保稅港區企業運作與離岸操作策略
4.離岸公司注冊地、離岸賬戶開設地域保稅港業務執行地三者綜合業務操作實戰解析
五、國際離岸信托與海外資產離岸保護
1.國際離岸信托與離岸金融業務
2.國際離岸信托理財規劃
3.離岸海外信托之權益與資產轉移
4.海外信托與離岸操作的結合使用
5.離岸信托與離岸投資
6.國內企業如何使用信托獲得海外資產的境內運用
1.國際離岸信托與離岸金融業務
2.國際離岸信托理財規劃
3.離岸海外信托之權益與資產轉移
4.海外信托與離岸操作的結合使用
5.離岸信托與離岸投資
6.國內企業如何使用信托獲得海外資產的境內運用
第二講 海外投資與跨國經營
一、案例分析中國企業的海外投資戰略
1、接單前置，構建服務體系
2、構建海外支持體系
3、構建海外制造與經銷體系
4、產業前置，就地分銷
5、決戰終端，渠道為王
6、讓一線呼喚炮火
7、共建技術核心
8、配送中心、采購中心一體化
9、并購經銷商
10、品牌與品牌影響力
11、非生產性外貿企業的出路
12、海外投資教訓分析
13、離岸運營中心與海外投資戰略
一、案例分析中國企業的海外投資戰略
1、接單前置，構建服務體系
2、構建海外支持體系
3、構建海外制造與經銷體系
4、產業前置，就地分銷
5、決戰終端，渠道為王
6、讓一線呼喚炮火
7、共建技術核心
8、配送中心、采購中心一體化
9、并購經銷商
10、品牌與品牌影響力
11、非生產性外貿企業的出路
12、海外投資教訓分析
13、離岸運營中心與海外投資戰略
二、 海外投資與跨國經營規則
1、企業國際化戰略體系構建與創新
2、“走出去”戰略
3、資源分配、產業分工與跨國投資理論
4、“走出去”的投資、貿易模式與契約模式
5、投資壁壘與保護主義
6、WTO投資協定、國際投資規則與國際商法體系
1、企業國際化戰略體系構建與創新
2、“走出去”戰略
3、資源分配、產業分工與跨國投資理論
4、“走出去”的投資、貿易模式與契約模式
5、投資壁壘與保護主義
6、WTO投資協定、國際投資規則與國際商法體系
三、跨國經營中的金融管理與國際避稅
1、國際金融衍生工具與離岸金融帳戶
2、投資利得與外匯管制
3、離岸操作與國際避稅
4、雙重稅收協定與海外投資稅務管理
1、國際金融衍生工具與離岸金融帳戶
2、投資利得與外匯管制
3、離岸操作與國際避稅
4、雙重稅收協定與海外投資稅務管理
第三講 海外投資運營與離岸操作
一、中資進行海外投資運營的疑惑與困境
1、線路選擇
2、財務問題與資產評估
3、法律事務與國別法律差異
4、稅務問題與稅務管轄
5、資產轉移與資金全球運營
6、自然人資產與法人資產
一、中資進行海外投資運營的疑惑與困境
1、線路選擇
2、財務問題與資產評估
3、法律事務與國別法律差異
4、稅務問題與稅務管轄
5、資產轉移與資金全球運營
6、自然人資產與法人資產
二、中資海外投資運營的解決之道------離岸操作
1、三線分離與四角操作
2、離岸公司與離岸貿易
3、離岸公司與離岸金融賬戶
4、離岸公司與離岸上市
5、離岸公司與離岸控股
6、離岸公司與資產轉移
7、離岸公司與稅務籌劃
8、離岸公司與規避監管
9、離岸公司與離岸債權
10、離岸公司與國際產權管理
11、離岸公司與國際資產評估及國際財務
12、離岸公司與海外國際信托
13、離岸公司與離岸盾
14、離岸操作與自然人資產管理
15、離岸操作與法人資產管理
1、三線分離與四角操作
2、離岸公司與離岸貿易
3、離岸公司與離岸金融賬戶
4、離岸公司與離岸上市
5、離岸公司與離岸控股
6、離岸公司與資產轉移
7、離岸公司與稅務籌劃
8、離岸公司與規避監管
9、離岸公司與離岸債權
10、離岸公司與國際產權管理
11、離岸公司與國際資產評估及國際財務
12、離岸公司與海外國際信托
13、離岸公司與離岸盾
14、離岸操作與自然人資產管理
15、離岸操作與法人資產管理
三、離岸公司與保稅物流
1、中國之保稅物流與國際保稅業務
2、保稅港與自由港
3、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運營
1、中國之保稅物流與國際保稅業務
2、保稅港與自由港
3、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運營
四、離岸公司與離岸公司設置
1、離岸公司
2、離岸公司選擇與注冊
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司之利弊分析
6、新加坡離岸公司之操作
1、離岸公司
2、離岸公司選擇與注冊
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司之利弊分析
6、新加坡離岸公司之操作
五、中國企業如何借離岸平臺發展
1、離岸投資平臺應考慮的因素
1）社會政治環境
2）財經稅務環境
3）資金環境
4）法律環境
5）經濟地理位置與物流環境
6）人員環境
7）其他
2、離岸業務的關鍵：離岸公司的選擇
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司與內地關聯或非關聯在岸公司的稅務與金融聯動業務
6、離岸平臺利益分析
1）投資
2）稅務
3）資金流轉
4）東盟地位
5）中新關系
6）自由港+保稅港
7、離岸公司構想
1）離岸貿易公司
2）離岸控股公司
3）離岸融資公司
4）離岸物權公司（品牌、專利、不動產）
5）離岸移民公司
1、離岸投資平臺應考慮的因素
1）社會政治環境
2）財經稅務環境
3）資金環境
4）法律環境
5）經濟地理位置與物流環境
6）人員環境
7）其他
2、離岸業務的關鍵：離岸公司的選擇
3、離岸公司的三大基礎
4、新加坡、香港、倫敦、開曼、BVI離岸公司之比較
5、新加坡離岸公司與內地關聯或非關聯在岸公司的稅務與金融聯動業務
6、離岸平臺利益分析
1）投資
2）稅務
3）資金流轉
4）東盟地位
5）中新關系
6）自由港+保稅港
7、離岸公司構想
1）離岸貿易公司
2）離岸控股公司
3）離岸融資公司
4）離岸物權公司（品牌、專利、不動產）
5）離岸移民公司
六、中國企業進行海外投資運營的疑惑與困境
7、線路選擇
8、財務問題與資產評估
9、法律事務與國別法律差異
10、稅務問題與稅務管轄
11、資產轉移與資金全球運營
12、自然人資產與法人資產
7、線路選擇
8、財務問題與資產評估
9、法律事務與國別法律差異
10、稅務問題與稅務管轄
11、資產轉移與資金全球運營
12、自然人資產與法人資產
七、中國企業投資、運營的解決之道------離岸在岸聯動業務
16、三線分離與四角操作
17、離岸公司與離岸貿易
18、離岸公司與離岸金融賬戶
19、離岸公司與離岸上市
20、離岸公司與離岸控股
21、離岸公司與資產轉移
22、離岸公司與稅務籌劃
23、離岸公司與規避監管
24、離岸公司與離岸債權
25、離岸公司與國際產權管理
26、離岸公司與國際資產評估及國際財務
27、離岸公司與海外國際信托
28、離岸公司與離岸盾
29、離岸操作與自然人資產管理
30、離岸操作與法人資產管理
16、三線分離與四角操作
17、離岸公司與離岸貿易
18、離岸公司與離岸金融賬戶
19、離岸公司與離岸上市
20、離岸公司與離岸控股
21、離岸公司與資產轉移
22、離岸公司與稅務籌劃
23、離岸公司與規避監管
24、離岸公司與離岸債權
25、離岸公司與國際產權管理
26、離岸公司與國際資產評估及國際財務
27、離岸公司與海外國際信托
28、離岸公司與離岸盾
29、離岸操作與自然人資產管理
30、離岸操作與法人資產管理
八、離岸運營操作與國內在岸保稅物流實體運作
4、中國之保稅物流與國際保稅業務
5、保稅港與自由港
6、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運營
4、中國之保稅物流與國際保稅業務
5、保稅港與自由港
6、離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運營
九、離岸在岸聯動業務實現海內外金融和稅收的聯動籌劃
1、銀行的離岸金融業務及對企業操作離岸業務的影響
2、離岸金融業務中的企業資金匯兌和投資
3、離岸稅收業務及合理避稅
4、離岸業務中的避稅種類
5、國內增值稅的退稅和稅費抵扣
6、外匯境內劃帳和提現
7、與國內外貿公司的聯營所導致的退稅問題和代理利潤折算
8、離岸公司的海外人民幣帳戶和集團內部結算
9、對國內工廠的貨款支付
10、海外客戶的信用證或貨款的受益人應如何選擇？有何利弊？
11、國內公司操作和離岸公司操作各自的利弊？如何根據業務實際選擇國內公司操作或離岸公司操作？
12、銀行的離岸金融業務及對企業操作離岸業務的影響
13、離岸金融業務中的企業資金匯兌和投資
14、離岸稅收業務種類及合理避稅
15、離岸業務中的金融、稅務監管和監管規避
16、離岸貿易中的合同關系人及如何隱身避險
17、離岸業務單證制作和制單中應注意的問題
18、離岸結算業務操作實戰（合理籌劃贏利的位置）
19、離岸業務中的操作風險分析和風險規避
20、離岸外包業務操作技巧與海關監管風險
21、離岸貿易操作疑難處理和應避免的問題
1、銀行的離岸金融業務及對企業操作離岸業務的影響
2、離岸金融業務中的企業資金匯兌和投資
3、離岸稅收業務及合理避稅
4、離岸業務中的避稅種類
5、國內增值稅的退稅和稅費抵扣
6、外匯境內劃帳和提現
7、與國內外貿公司的聯營所導致的退稅問題和代理利潤折算
8、離岸公司的海外人民幣帳戶和集團內部結算
9、對國內工廠的貨款支付
10、海外客戶的信用證或貨款的受益人應如何選擇？有何利弊？
11、國內公司操作和離岸公司操作各自的利弊？如何根據業務實際選擇國內公司操作或離岸公司操作？
12、銀行的離岸金融業務及對企業操作離岸業務的影響
13、離岸金融業務中的企業資金匯兌和投資
14、離岸稅收業務種類及合理避稅
15、離岸業務中的金融、稅務監管和監管規避
16、離岸貿易中的合同關系人及如何隱身避險
17、離岸業務單證制作和制單中應注意的問題
18、離岸結算業務操作實戰（合理籌劃贏利的位置）
19、離岸業務中的操作風險分析和風險規避
20、離岸外包業務操作技巧與海關監管風險
21、離岸貿易操作疑難處理和應避免的問題
第四講 國際融資策略
一、保理業務與離岸保理
1、保理流程分析探討保理業務風險
2、企業應在何種情況下使用保理業務
3、離岸保理與國際貿易短期融資
一、保理業務與離岸保理
1、保理流程分析探討保理業務風險
2、企業應在何種情況下使用保理業務
3、離岸保理與國際貿易短期融資
二、福費廷業務與離岸福費廷
1、福費廷業務流程分析
2、如何使用福費廷業務
3、如何將遠期或分期付款業務轉化成信用程度較高的福費廷業務
4、福費廷利弊分析
5、使用福費廷業務應注意的問題
6、福費廷業務中的進出口合同應怎樣簽定
7、離岸福費廷與國際貿易中長期融資
1、福費廷業務流程分析
2、如何使用福費廷業務
3、如何將遠期或分期付款業務轉化成信用程度較高的福費廷業務
4、福費廷利弊分析
5、使用福費廷業務應注意的問題
6、福費廷業務中的進出口合同應怎樣簽定
7、離岸福費廷與國際貿易中長期融資
三、銀行擔保與結算方式的結合使用
四、離岸金融帳戶與離岸銀行業務
1、離岸金融帳戶與離岸銀行業務述評
2、企業的在岸、離岸聯動業務
3、離岸質押、在岸授信與在岸質押、離岸授信業務
4、離岸在岸的信用證對背業務
5、離岸在岸相互擔保業務
6、離岸在岸聯動融資業務
1、離岸金融帳戶與離岸銀行業務述評
2、企業的在岸、離岸聯動業務
3、離岸質押、在岸授信與在岸質押、離岸授信業務
4、離岸在岸的信用證對背業務
5、離岸在岸相互擔保業務
6、離岸在岸聯動融資業務
五、國際信托與國際信托融資渠道
1、國際信托與離岸信托
2、國際信托的借貸渠道與融資方式
3、國際信托融資方式應注意的問題
六、國際融資租賃與離岸融資業務
1、國際融資租賃業務
2、融資租賃的渠道選擇
3、杠桿租賃與杠桿并購
七、其他融資方式簡介
第五講 國際供應鏈管理之“4PL”管理與離岸運營中心
一、國際供應鏈管理的三線分離與三線合一
1、物流線與海關監管
2、單證線與稅務監管
3、資金線與金融監管
4、匯管政策與稅管政策對國際供應鏈的影響
5、國際供應鏈管理體系的兩個基本要素（包含物流的價格體系與包含融資的結算體系）
1、國際信托與離岸信托
2、國際信托的借貸渠道與融資方式
3、國際信托融資方式應注意的問題
六、國際融資租賃與離岸融資業務
1、國際融資租賃業務
2、融資租賃的渠道選擇
3、杠桿租賃與杠桿并購
七、其他融資方式簡介
第五講 國際供應鏈管理之“4PL”管理與離岸運營中心
一、國際供應鏈管理的三線分離與三線合一
1、物流線與海關監管
2、單證線與稅務監管
3、資金線與金融監管
4、匯管政策與稅管政策對國際供應鏈的影響
5、國際供應鏈管理體系的兩個基本要素（包含物流的價格體系與包含融資的結算體系）
二、從電子商務運營商看國際供應鏈管理
1、電子商務之B2B模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
2、電子商務之B2C模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
3、電子商務零售終端與國際賣場的全球采購體系與供應量管理
4、全球供應鏈體系與市場終端的本地化配送體系
5、離岸運營中心與國際4PL管理體系
1、電子商務之B2B模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
2、電子商務之B2C模式中的國際供應鏈整合要素及終端配送體系
3、電子商務零售終端與國際賣場的全球采購體系與供應量管理
4、全球供應鏈體系與市場終端的本地化配送體系
5、離岸運營中心與國際4PL管理體系
三、從國際物流服務提供商看國際物流外包
1、“4PL”管理與全程供應鏈管理加離岸運用中心
2、市場終端綜合服務與離岸服務外包
3、國際保稅物流業務與離岸中心
4、全球物流業務與海外業務延伸
1、“4PL”管理與全程供應鏈管理加離岸運用中心
2、市場終端綜合服務與離岸服務外包
3、國際保稅物流業務與離岸中心
4、全球物流業務與海外業務延伸
四、從業主層面看國際物流外包
1、物流外包與離岸外包業務
2、全球采購中心與配送中心建設
3、全球物流中心與全球運營中心
1、物流外包與離岸外包業務
2、全球采購中心與配送中心建設
3、全球物流中心與全球運營中心
五、以物流外包業務為核心業務的國際貿易企業的運營模式
1、以供應鏈管理為核心業務的供應鏈管理公司
2、利豐的角色：無疆界生產、虛擬化作業
3、離岸品牌建設與離岸認證
1、以供應鏈管理為核心業務的供應鏈管理公司
2、利豐的角色：無疆界生產、虛擬化作業
3、離岸品牌建設與離岸認證
六、第四方物流與國際供應鏈離岸管理之案例分享
時間地點：2013年7月20-21日上海 08月03-04日深圳
時間地點：2013年7月20-21日上海 08月03-04日深圳
美國馬里蘭大學MBA、南開大學經濟學碩士
廣東省外經貿廳貿易顧問
香港國際經濟管理學院客座教授
香港貿易促進會會員
《粵港中小企業貿易論壇》主講人之一
曾任世界５００強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港、加拿大商務主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區經理和運營總監、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區市場總監。
多年來先后舉行了６００多場國際貿易專題講座，為近百家企業做過專門內訓或顧問服務，受到企業和學員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經驗，是典型的實戰派講師，２０多年的外貿業務管理經驗，特別在處理外貿業務疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業務技能和極佳的語言表達能力。
主講課程：
《如何獲取有效定單與國際市場開拓實戰技巧》
《出口企業應對人民幣升值高級策略》
《外貿跟單員實戰演練》
《外貿避稅與離岸貿易操作技巧》
《外銷團隊管理》
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進行報價 三方報價與價格分析工具..
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開課地點： 上海-上海
課程主要內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進..
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開課地點： 廣東-深圳
一、企業成本的認識與展望1、什么是成本及成本管理的主要內容2、成本觀念的更新和現代成本控制3、目前企業的成本管理現狀及分析4、工廠成本管理與控制的重要性5、工廠成本管理與控制的關鍵點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品..
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第一講 國際離岸業務操作實務一、國際貿易離岸業務與海外離岸公司選擇1.國際貿易離岸業務利弊分析及操作時應注意的疑難2.在歐洲設立的離岸公司的利弊分析及適合的企業與國際貿易業務3.新加坡、香港、澳門離岸業務利弊分析及相關企業運營4.投資性離岸公司選擇及適合的企業5.國際貿易..
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