【培訓對象】
董事長，總經理，股東，店長等高管。

【培訓收益】
運用“教練系統”對企業的效益 ☆提升生產效率和企業利潤 ☆吸納優秀人才，減少職員流失 ☆建立企業語言，推廣企業文化，提升溝通效率 ☆凝聚團隊力量，實現企業理想 運用“教練系統”對職員的收益 ☆激發職員的創意與潛能 ☆心態由被動待命轉變為積極進取 ☆增強改善計劃的效果 ☆獲得持續性的自我學習和改進的動力 運用“教練系統”對個人的收益 ☆認定自我價值，改善心智模式 ☆顯著提高個人的內在能量，改變為人處事態度 ☆高效聆聽，有效溝通 ；☆增進親情，促進友情，化解家庭矛盾

領導創富學系列課程采用本世紀最具革命性的管理理念——教練技術（COACHING TECHNOLOGY） <br />
做為核心技術，教練技術源于上世紀70年代初的美國。波音、美孚石油、IBM、寶潔、安利、英國航空、麥當勞等500強企業中的大多數國際知名企業都在內部推行教練技術和理念。 <br />
教練技術是一項通過改善被教練者心智模式來發揮潛能和提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性。教練技術像一面鏡子，令學員洞悉自己，理清自己的狀態、情緒和目標，并就其表現給予直接的回應，使學員調整心態、清晰目標，以最佳狀態創造成果。教練技術的特點在于真正以人為本，人是創造一切成果的關鍵因素。 <br />
任何情況下，教練技術所注重的都是：你現在在哪里？你想去哪里？如何去到那里？專業教練的目標只有一個：以被教練者的目標為前提，激勵他們在達成目標的過程中挖掘潛能，創造卓越的成就。未來的競爭取決于人的智慧和潛能的開發。

國際領袖訓練第一人 領導創富學創始人
◇團隊領導訓練專家 ；； ；；演講與說服訓練專家
◇新曜國際教育集團總裁 國際領導創富商學院院長
◇創富中國創富全球活動 總策劃 國際職業經理人
◇榮獲囡家6家權威學術單位頒發的“中國杰出培訓師”稱號
◇中國發展戰略學研究會學術委員會培訓部主任

 他立志開發國際最頂尖的領袖訓練課程！
 他立志幫助1億人學習領袖訓練課程提升生命品質！
他立志為社會感召捐助1000億支持更多需要幫助的人！
他的人生使命是在最短時間培養最多領袖精英，推動社會往前進步！
他承諾為創造一個和諧富有、充滿愛的世界而奮斗終生！

• 基于教練技術的下屬輔導技巧

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、【第一天上午】教練之思維模式1、教練的思維模式——問題導向思維VS結果導向思維【案例討論】：為什么要轉變思維模式【案例反思】：避免陷入問題的陷阱（1）急于行動（2）誰的問題（3）是不是問題2、..

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• 管理者必備教練技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一模塊：教練型管理者的角色認知1、社會發展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理者的成功之道1、企業平衡計分卡、戰略和企業價值鏈的經營全..

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• 管理者必備教練技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  活動綱要/Outline第一模塊：教練型管理者的角色認知1、社會發展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理者的成功之道..

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• 企業教練技術-教練領導力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：理法篇 -- 教練技術原理 1、人的思維模型 基本改變模型 2、人的心理特征 承受力下降 需求上升 參照值變化 3、教練技術概論 教練的起源 教練的角色 教練的對話 第二單..

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• 新晉經理教練技術特訓營培訓課綱

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、教練技術簡介（一）教練技術發展歷程1、教練技術的起源2、教練技術對于目標達成的作用3、在各個國家的發展概況4、在中國發展的情況5、中國主流派系6、與其它培訓派系的異同分析（二）教練技術定義與定位1、WRC原則2、基本定位3、基本定義4、企業內的..

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