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現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務
課程編號：10158 課程人氣：1508
課程價格：￥2980 課程時長：2天
2013.7.19
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。
【培訓收益】
正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用
樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場
掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式
培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力
幫助管理者最大限度的利用可用資源（人力、機械、材料、空間等），為企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)力。
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工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 精益生產(chǎn)到工業(yè)4.0時代的變遷一、制造業(yè)發(fā)展的幾個階段二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?四、精益生產(chǎn)的目的：消除七大浪費案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹五、工業(yè)4.0時代的中國制造——從模式變革去認識第四次工業(yè)革命..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一部分：精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開發(fā)周期最低可減至l／3到1/23.生產(chǎn)過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產(chǎn)品質(zhì)量可提高2倍二、精益生..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一模塊 認知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3. 真效率與假效率、個別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5. 華電集團“精..
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