| 課程名稱：卓越女性領導力 | |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：領導者概述與女性領導者特質 一，領導與管理的不同？ 1.領導與管理的關系 1.領導與管理的差異 2.領導與管理的聯系 3.領導與管理的本質 2.管理者與領導者的區別？ 第二講：女性領導者的現狀分析 1.政治領域的.. | |
| 課程名稱：當責領導力 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：當責領導力 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 .. | |
| 課程名稱：全腦優勢領導力 | |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：備注： 1、培訓可以安排為1天或者2天，培訓內容將根據培訓時長進行增或減的調整； 2、講師會根據現場學員的學習需求適當調整授課內容，以下大綱僅供參考，2天版本的大綱內容會增加更多案例研討、小組演練、師生互動環節。 培訓開場序言部分.. | |
| 課程名稱：企業中層領導力系列培訓 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：7 天 | |
| 課程簡介： 課程背景 隨著企業發展加速，企業面對著商業環境，市場競爭的變化也日益加劇，企業如何在挑戰中充分調動員工的積極性，去實現高績效的企業目標，成為企業的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者.. | |
| 課程名稱：啟動內在發動機——五維教練領導力 | |
| 主講老師：馬騰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入：討論：你是否幫下屬背過猴子？ 第一講：理法篇——教練技術原理 一、人性的思維特征 1. 觀念的產生 2. 行為的發生 3. 結果的影響 案例：我是如何考上重點高中的？ 二、人的心理特征 .. | |
| 課程名稱：卓越領導力（庫澤斯·波斯納） | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：The Leadership Challenge 卓越領導力 (庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越) 學習目標： • 了解卓越領導力的作用和意義 • 學習讓領導力成為領導者.. | |
| 課程名稱：“讀心術”強化團隊領導力 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理心理學、讀心術體系認知 1、管理心理學要點分析 2、管理心理學、讀心術強化管理的要點：把自己變成他人 3、讀心術技術在管理心理學中的 4、讀心術的思路、意義 思維跟身體的相互影響--引導學員理解、充分信任讀心.. | |
| 課程名稱：安全領導力提升 | |
| 主講老師：田春榮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何理解安全領導力？ 1、什么是管理，什么是領導，什么是領導力？ 2、從曾鳴的點線面體談由安全專業深度向實現安全價值的轉變 點：安全知識的專業深度 線：安全知識的廣度 面：安.. | |
| 課程名稱：賦能 —— 教練式領導力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：為什么教練的方式如此重要 當今時代對領導者的三大要求 1、設計師 —— 為組織進行高效架構 2、牧師 —— 為組織注入思想靈魂 3、教練 —&m.. | |
| 課程名稱：通用管理課程T06 企業教練式領導力突破工作坊 --如何成為一名教練型領導者 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：團隊破冰，分組 一、教練式領導力基礎 1、認知模式：約哈利之窗 2、教練型領導力之道： 5R領導力解析 平衡輪工具演練 3、場域能量之道：私董會的內核-U型理論 深度解析和體驗 4、問題解決之道：四步法解決管理問題 .. | |
| 課程名稱：職場女性領導力修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：討論：女性領導與男性領導的區別是什么？ 結論：女性領導力的模型 第一章：調整職場心態，清晰女性角色 1.討論：職場的本質是什么？ 2.互動：女性職業生活的角色分布輪 3.女性職業人生的模型 - 清晰目標 - 角色定.. | |
| 課程名稱：口戈天下---大型領導力沙盤情景模擬課程 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：流程 活動內容 備注 課程介紹 課程情境導入，獎品設置等 進入游戲情境，使學員全身心地投入 國家打造 任務： 1、每個小組都是一個團隊，每個團隊都要選出國王、丞相、將軍等各個角色。 2、創作一個隊名、口號（要與主題有關）。 .. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領導力 | |
| 主講老師：晉紀書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：高層管理者的角色認知 1、正確對待高層管理者的角色 2、高層管理者的10大基本職責 3、高層管理者常犯的五個陷阱 4、管理者成長的四個階段 第二部分：高層管理者的領導力 1、正確認識下屬的四種風格 2、DISC行.. | |
| 課程名稱：變革領導力：組織變革管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 被譽為“創新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產生的源泉。誠然，要想獲得明天的領導地位，就得依靠今天進行的變革創新。相反，今天的成功人，在享受上一代創新成果.. | |
| 課程名稱：《卓越領導力打造》 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．模塊一∶修內功-管理及管理者角色認知 1.第一節∶快速轉型-管理者角色認知 (1)新晉管理者的常見挑戰 (2)管理者的"四大角色""三大能力" 2.第二節∶管理風格-認知和評估 (1.. | |
| 課程名稱：轉型領導力：從業務骨干到優秀管理者轉型 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 我是誰——管理者角色定位（崗前第一課） 一、什么是團隊？ 優秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領導 b清晰明確的共同目標 c統一的思想；統一的聲音；統一的行動； 二、團隊、團體、群體的區別 .. | |
| 課程名稱：DISC行為領導力 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入：人格的形成與溝通、成長 一、認識領導力與人格 (一)領導力的概念與本質 (二)領導力不同層面的體現 (三)行為特質與領導力 (四)人格、性格、氣質類型的理解 二、初步了解各種性格分析系統與聯系 (一)身體特質：四.. | |
| 課程名稱：橙色青蛙I-快樂領導力 | |
| 主講老師：張哲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前作業: 1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀 2、 組織者/學員完成課前問卷 模塊一、快樂是領導力 1、導論：好事總會發生 2、情緒對領導力的影響 領導力是影響力 負面情緒發揮的不是影響力：.. | |
| 課程名稱：“變革領導力”沙盤模擬訓練 | |
| 主講老師：趙超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：領導力與敬業度 1. 領導力是什么 2. 領導力是天生的，還是后天培養的 3. 領導力與敬業度 4. 信念領導力與注意力掌控 5. 通過和內在源頭鏈接激發領導的力量 6. 召喚領導力量的五個步驟 案例：新并購的公司.. | |
| 課程名稱：總裁領導力 | |
| 主講老師：郭志斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.經營企業是經營什么？ 2.何為戰略？ 戰略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！ 把握人生三大節奏，對自己不專長的領域說NO！ 3.領導者如何做對戰略、領對方向？ 擁有戰略.. | |
|
