| 課程名稱：高效執行力（6H） | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂執行力 1、執行力的特征 2、高效執行力的三維模型――執行動力、執行能力和執行保障 案例分析：西點的執行力精神 二、高效執行力意識強化訓練 1、執行力不佳的原因分析 1) 執行力的重要性 約翰·庫緹斯.. | |
| 課程名稱：執行力提升-從“心”開始打造行動力 | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀執行力 一、 分享：執行力=競爭力？ 二、 解讀：執行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 工作：現場測試你的執行力指數？ 五、 影響個人執行力的三大核心要素 第二部分：樹立執行意識 一、.. | |
| 課程名稱：低成本促銷策劃與執行 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執行要點 一、促銷工作業務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 .. | |
| 課程名稱：組織賦能——打造卓越執行力 | |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：解讀執行力： 一、如何做承上啟下的管理者 1､ 管理方格理論 2､ 管理者角色認知 3､ 管理者應具備的四大心智模式 4､ 執行力測試 二、執行力缺失的原因 1.. | |
| 課程名稱：目標管理與高效執行 | |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：鎖定目標——出色完成任務，做好目標管理的第一步 一、目標管理是管理者做好工作的基礎 ■ 方向不對，全都白費——透徹認識目標管理的重要性 ■ 所有企業工作活動，都是以滿足某項.. | |
| 課程名稱：策略執行力課程研習會 | |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 戰略與執行力的認知 戰略的意義與重要性 戰略的構成要素 執行力的認知 講演 小組討論 .. | |
| 課程名稱：使命必達：領導者的目標計劃與落地執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：目標管理是管理的第一要務——沒有目標就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領導？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。 第1章 抓導航：正確認知目標管理 .. | |
| 課程名稱：沙漠掘金目標管理和高效執行沙盤 | |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。 《沙漠撫掘金》課程是對團隊運作時可能出現的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓.. | |
| 課程名稱：解構執行密碼——執行力提升訓練 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的核心——結果思維 一、什么是執行力？您（組織）為什么需要執行力？ 二、現代企業管理的三大入口 1. 結果導向，是我受益 2. 責任下移，自我管理 3. 我不相信，節點控制 案例研討：小.. | |
| 課程名稱：打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執行實戰培訓 | |
| 主講老師：李根穩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：上午：行政后勤人員的服務意識 第一部分 角色定位——認清角色做對事 1、 游戲：我是誰？ ——角色認知 2、 互動：人人都是服務員 3、 研討：優秀服務人員基本素養 4、 工具.. | |
| 課程名稱：卓有成效的戰略管理——戰略規劃與執行 ——構建企業戰略管理架構和BLM模型 | |
| 主講老師：章利勇 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一階段：基礎篇 第一講：掌握——走向平庸與卓越的不同之道 1. 按照科學邏輯的正道去提升能力 2. 不同的價值信仰決定不同的結果 1）價值信仰的由來和定義 案例：同樣一個現象，不同的人不同的反映 2.. | |
| 課程名稱：向華為學習從戰略到執行 | |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：華為戰略規劃之風險與危機管理——華為風險管理解析 一、風險的類別 1、企業發展經歷的風險 2、企業會面臨的一些風險種類 二、從案例中學習華為的風險管理 1、2002年華為的冬天 2、區域：日本.. | |
| 課程名稱：執行力提升之六步法 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例分析：失敗的工作安排 小組討論：分析失敗的原因 第一部分 明確成果 案例分析：辛苦的小李 小組討論：如何分析與處理？ 一、成果來源于目標 （1）、什么是目標？ 1、目標的定義 2、因為有目標，所以談結果 3、杜絕&.. | |
| 課程名稱：7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力 1. 案例討論：誰的執行力最強？ 2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果； 3. 何謂執行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執行？誰是執行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把.. | |
| 課程名稱：結果為王——打造以目標為導向的執行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復雜性（Complexity） .. | |
| 課程名稱：贏在責任心勝在執行力 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：責任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠記得：你是在為自己工作 ◇責任心不只體現在行動中，更是素養的表現 ◇嚴格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機會 ◇唯有“埋頭”，才能“.. | |
| 課程名稱：執行力就是競爭力：高效執行 | |
| 主講老師：龍生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：訓前三天：組織參訓學員完成執行力問卷調研，并及時出具執行力調研分析報告，精準把握受訓單位執行力真實現狀。 課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場 第一講：解讀執行力（理念）——通過《沙場秋點兵》沙盤實操 一.. | |
| 課程名稱：狼性團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 執行就是要敢于擔當——100%商業精神 1、人格與商業 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就.. | |
| 課程名稱：贏在責任心，勝在執行力 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：責任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責任意識高效工作 3.責任心是最好的品牌 4.責任心以工作結果為導向 第二講：提升責任心的五個要點 1. 動機：解決愿不愿干的問題 2. 知識：解決知不知道.. | |
| 課程名稱：修煉內功基層骨干的目標、執行與溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：目標篇-精準導航，引領前行 第1章 目標的力量：正確認知目標 本章將帶你深入探討目標的重要性，理解目標為何能成為企業的導航系統。我們將一同剖析目標的科學性、管控性和激勵性，并探討在目標管理中常見的挑戰與問題。通過本章的學習.. | |
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