| 課程名稱：新晉管理者：高效計劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：目標到計劃執(zhí)行-定方向、下任務（3H） 一、計劃制定-責任到人 （一）從目標到計劃的過程 1、公司戰(zhàn)略 2、部門目標 3、個人目標 4、計劃步驟 5、行動方案 6、成果評價 7、SMART原則 （二）目標與.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業(yè)員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒.. | |
| 課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進行執(zhí)行力的培訓 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執(zhí)行內(nèi)訓篇 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標管理如何才能實現(xiàn)？ 一、目標管理的邏輯梳理： 1.厘清：目標、愿景、價值觀 2.從“目標”到“指標” 3.從“指標”到“計劃&rdq.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：重新認識執(zhí)行力 一. 組織發(fā)展與執(zhí)行力 二. 被忽略的課題——執(zhí)行 三. 執(zhí)行為何不受重視 四. 策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 五. 何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力 .. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力動作分解 | |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 執(zhí)行力為什么低下？ 討論：為什么麻將執(zhí)行力強？ 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀 執(zhí)行不力的10大癥狀 為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn) 二、 執(zhí)行力是什么？ 管理大師說執(zhí)行 執(zhí)行力就是追求結果的學問 執(zhí)行力=標準×意.. | |
| 課程名稱：年度營銷頂層設計：營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升 一、 營銷計劃制定的三個關鍵與七個保障 1、 什么是市場營銷？銷售與營銷的區(qū)別？ 2、 營銷4P、4C、4R及其演繹 3、 營銷計劃制定的三個關鍵 4、 營銷計劃制定的七個保障 .. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王開華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、危機意識訓練----激發(fā)執(zhí)行動力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機意識左右競爭結局---獵狗與兔子的PK 3. 沒有危機就是最大的危機---青蛙之死 4. 個人的危機---職場的“公交車&.. | |
| 課程名稱：(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓練 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 1、做問題的終結者 2、承諾法則 3、堅決服從，找方法不找借口 4、你的原則性測試 5、崗位價值 第二講：高效執(zhí)行力的底線 1、執(zhí)行力的心理底線 2、執(zhí)行力的職責底線 3、執(zhí)行力的實效底.. | |
| 課程名稱：高瞻遠矚VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？它對企業(yè)意味著什么？ 案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮； 從《孫子兵法》中學戰(zhàn)略； 2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？ 案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢； 案例：樂視、凡客誠.. | |
| 課程名稱：吉塔行星——團隊決策與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課程道具】 給參與者的提示——每個太空團隊一份； 關于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份； 5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利、加.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個管理者都成為首席運營官 | |
| 主講老師：馬超 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：引入：認知運營管理 案例分析：京東商業(yè)負責人再造西安分公司管理團隊的案例 互動與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求 1. 運營管理的概念 2. ROTCAC運營模型 1）運營準備： R：Result Definition（定義結果）.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：李平凡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述 一、執(zhí)行力解讀 團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執(zhí)行力？ 案例分享：一次基礎管理項目的推進受阻 2. 執(zhí)行力低效的原因分析 3. 執(zhí)行力三大底線 4. 執(zhí)行力的三意 案例分析：.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、正本清源執(zhí)行力 1、執(zhí)行是跨越戰(zhàn)略與現(xiàn)實的鴻溝 2、執(zhí)行是連接目標與結果的橋梁 3、執(zhí)行是一套紀律系統(tǒng) 4、執(zhí)行是一組特定的行為與方法 5、執(zhí)行系統(tǒng)的三維化結構 二、鑄造執(zhí)行的三個要素 1、結果導向 .. | |
| 課程名稱：巔峰執(zhí)行力打造 ——執(zhí)行力打造系列之3 | |
| 主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經(jīng)歷當場深入探討執(zhí)行力問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 =.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、二、高效執(zhí)行力意識強化訓練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 2) 約翰&.. | |
| 課程名稱：煤礦安全管理領導力與安全執(zhí)行力 | |
| 主講老師：紀曉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、領導力與安全執(zhí)行力定義和價值 1、領導力與安全執(zhí)行力定義 2、領導力與安全執(zhí)行力價值 3、信任是領導力與安全執(zhí)行力的基石 二、領導力與安全執(zhí)行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現(xiàn)對公司的影響及案例 3.. | |
| 課程名稱：王者歸來—— 戰(zhàn)略決策與執(zhí)行沙盤模擬 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 一、戰(zhàn)略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協(xié)作，認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢； 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源.. | |
| 課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習 工作變動，你如何應對？ （二）運營.. | |
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