| 課程名稱：中層賦能：角色認知與執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 本課程針對中層管理人員的角色認知和執行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領團隊完成工作目標，既有前沿的管理理念，也有具體的管理方法和管理工具，讓中層管理者成為一名優秀的管理者&m.. | |
| 課程名稱：7R執行力體系：賦能團隊執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明 沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。可問題是，怎樣才能鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業及老板、高管們的“痛點”之一。 更糟糕的是，很多企業請老師給管.. | |
| 課程名稱：激發員工熱情，提升組織執行力 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：員工投入度與組織執行力的關系 導入游戲：你準備好了嗎？ 1、再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻 2、再偉大的理念也抵不過強大的執行 3、熱情就是動力、執行力就是生產力 模塊二：員工激情減退與組織執行力不佳的原因解析 .. | |
| 課程名稱：通過賦能式溝通打造高執行力團隊 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通前的準備工作 1、評估溝通的話題性質； 2、明確溝通的目標； 3、覺察和評估彼此的溝通風格； 4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態； 二、賦能式溝通的概念與原則 1. 管理工作中溝通的目的是什么？ 2．賦能式溝通的.. | |
| 課程名稱：高效執行力工作坊 設計流程 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、魚缸會議介紹 1、魚缸會議，助你認知自我 1)自我認知的重要性 2)缺乏自我認知的后果 3)魚缸會議-自我認知的卓越工具 2、什么是魚缸會議 1)魚缸會議的心理學基礎 2)魚缸會議的作用 3)魚缸會議適用情景 3、.. | |
| 課程名稱：打造團隊卓越執行力 | |
| 主講老師：付明成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節、負責任是人的基本素養 1、責任管理的三大難題 2、責任怪圈 3、了解四件事和四種責任 4、現場練習 第二節、以結果導向為基準的執行力 1、員工的困惑、企業的煩惱 2、什么是任務、什么是結果 案例：都是送信，差.. | |
| 課程名稱：優秀員工職業化塑造之巔峰執行力訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊 一、平臺，頭狼生命的支撐點 1、企業只是狼群平臺的搭建者 2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：軍令如山—團隊百分百執行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準 第一講：職場鐵軍的三種執行素養 素養一.執行的態度.. | |
| 課程名稱：打造卓越領導力與執行力 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：企業要成功，“20%靠戰略，60%靠執行，20%靠運氣”，重點在于執行力。領導者就是帶領團隊實現業績突破的人，領導力往往和執行力聯系在一起就能使業績達成，這樣的觀念已經被大多數人認同，被多數的企業給證實。但企業的.. | |
| 課程名稱：安全領導力與執行力培訓 | |
| 主講老師：王明朱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業安全管理現狀 一、新時代的安全生產形勢 1. 形勢與理念的變遷（統計圖表） 2. 現階段安全生產特點（結合客戶行業的模型） 3. 安全生產的紅線 二、企業安全管理現狀 實操：討論客戶企業安全管理的現狀 1. 現.. | |
| 課程名稱：高效能店面營銷執行力 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、店面執行難的立體解剖 1、企業持久成功的關鍵——卓越執行 1）曾經名噪一時的公司為什么會失敗 2）優秀企業制定的目標總能達到——關鍵在落實 3）店面執行力不強的原因 演練：思.. | |
| 課程名稱：責任心與執行力建設四大工具 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命 一、直面知識經濟時代管理新挑戰 1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 1）明確目標 2）匹配資源 3）控制與激勵 3. 知識經濟時代管.. | |
| 課程名稱：個人執行力與工作效能提升 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“執行力”與工作效能 1. 到底什么是執行力 2. 個人執行力的三因素模型 3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失 4. 個人執行力缺失的兩大關鍵—&mda.. | |
| 課程名稱：員工動能激發與執行力打造 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、領導力 領導力的鐵三角 •幸福取決于心態還是物質 •成長型思維與固定思維 二、如何構建團隊—目標 規則 執行🔺🔺（從組織要求看自己，對自己負責，對團隊負責，.. | |
| 課程名稱：高效執行力——POA行動力的實戰運用 | |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么企業需要POA行動力思維？ 1、執行力與行動力的區別？ 2、什么是POA行動力？ 1）POA行動力的核心：共鳴、共創、共行 2）POA行動力三板斧 3、扼殺團隊管理者行動力的三個殺手 案例：星巴克的故事、西游記師徒.. | |
| 課程名稱：醫藥區域營銷經理執行力提升秘籍 | |
| 主講老師：朱菁華 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：如何正確理解醫藥區域營銷經理的“執行力” 一、當今醫藥企業區域營銷經理面臨的挑戰 1. 外部的挑戰（政策法規的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化） 2. 內部的挑戰（不同個性與價值觀的下屬、自身.. | |
| 課程名稱：打造高效團隊執行力 | |
| 主講老師：侯熙儒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行力的重要性及內涵 一、執行力是成功的必然要素 1. 國家強大的因素：科技、經濟、執行力 故事：孫武練兵 2. 企業成功的因素：戰略、團隊、執行力 故事：華為的“三化” 3. 個人成功的要素.. | |
| 課程名稱：管理正確 執行到位 ----企業執行力提升 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇、為什么執行不力？ 一.執行力之重 1.什么是執行力 執行力，把商業目標變為商業結果的能力 2.商界領袖眼中的執行力 二.執行力的缺失 1.沒有形成強有力的執行文化 【案例】胖東來的“愛”文化.. | |
| 課程名稱：員工執行力 | |
| 主講老師：劉虎林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：本訓練營旨在全面打造員工的執行力，提升團隊的戰斗力！用經典的電影片斷與生動的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執行力，用頭腦風暴的形式提出解決方法并要求其作出改進承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協調與合作。 幫助企業：幫助.. | |
| 課程名稱：學華為系列——華為軍團執行力建設 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為經營理念解讀 1.華為發展的四個階段 2.以客戶為中心——客戶的價值主張決定了華為的價值主張 3.深淘灘、低做堰 4.聚焦核心、壓強投入、厚積薄發 5.“狼性精神”的正確.. | |
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