管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：百貨零售也營運管理 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：培訓目標 項目簡介當百貨零售業迅速擴張，全國連鎖開店占領市場先機，到處招兵買馬，卻發現適合企業發展的人才難求時；當百貨零售業競爭越來越激烈，現有的人才規格已經遠遠不能滿足企業應對快速變化的市場需求時當百貨零售企業需要進行綜合或局部.. | |
| 課程名稱：組織變革和流程再造 | |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理變革篇 一、金融危機帶來的沖擊 世界一流的企業家，都有一種根深蒂固的危機意識。 張瑞敏：戰戰兢兢，如履薄冰。 比爾蓋茨宣布：微軟離破產只有十八個月。 李建熙告誡公司上下：三星離破產永遠只有一步之遙。 松下幸之助稱.. | |
| 課程名稱：工作中的情商管理(金融行業版) | |
| 主講老師：錢柏穎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹： 作為外資銀行和金融機構進入中國，中國本土銀行和金融機構面臨巨大競爭，加上中國金融業政策調控的嚴格，也銀行和金融機構的 管理，營銷，風險監管，客戶服務等都要求更高，對任職管理人員的任職能力（領導和情商等）也要求高，特別.. | |
| 課程名稱：移動片區經理綜合管理技能強化訓練 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：授課方式 獨創”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發現式的學習,確保學員對技能“學以致用”；課后的持續跟蹤學員.. | |
| 課程名稱：服裝業-年會課程-店長高效執行力打造 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 專營店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績。 為了抓店長管理，無論是生產.. | |
| 課程名稱：2012年度經營計劃制定與落實 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程目標： 本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經營目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。 當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長.. | |
| 課程名稱：基層員工責任心五項修煉培訓 | |
| 主講老師：張行之 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、 基礎大綱： 基層員工責任心修煉一：心態管理 基層員工責任心修煉二：服務管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理 2、基層員工責任心修煉一：心態管理.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 認識人，認識大環境 1. 為什么90后員工很難管理？ 2. 了解90后員工的優點與缺點； 3. 分析90后員工的人格特質； 4. 90后員工管理難在哪里？ 5. 傳統的管理模式已不湊效； 6. 目前的管理發生了哪.. | |
| 課程名稱：銀行網點主任綜合技能提高 | |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明:銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，銀行網點都扮演著.. | |
| 課程名稱：向華為學習：研發團隊管理 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、前言 1、講師介紹，課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產品開發團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT 5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗 管理技能培訓（二）、什么.. | |
| 課程名稱：汽車美容連鎖行業企業管理技巧 | |
| 主講老師：葉云哲 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務 1) 建立團隊 2) 權衡利益 2. 管理者的三項任務 1) 實現組織的特定目的和使命 2) 使工作富有成效，員工具有使命感 3) 處理對社會的影響與承擔社會責任 .. | |
| 課程名稱：思維導圖與創新思維訓練 | |
| 主講老師：李偉希 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 《思維導圖與創新思維》課程導入 1.思維導圖的背景 背景1：關鍵詞簡約化的時代背景 背景2：清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景 背景3：左右腦冰山開發的背景 2.思維導圖的特點 思維導圖的拆解和工作機理（互動.. | |
| 課程名稱：領導者心智模式修煉與教練式員工輔導 | |
| 主講老師：張瑋桐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 領導力提升之本----對自我的心智模式洞察與分析 1、自我心智模式識別體系----“三維、四限、五行”體系 2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析 3、自我功課修煉重點分析 4、.. | |
| 課程名稱：中高管理層高品質溝通藝術與技巧 | |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理 溝通的含義 溝通的作用與意義 溝通、人際溝通與管理溝通 溝通過程的八要素模型 溝通的種類 語言溝通與非語言溝通 口頭溝通與書面溝通 正式溝通和非正式溝通 向上溝通、向下溝通和平行溝.. | |
| 課程名稱：MTP管理技能提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程說明： MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決.. | |
| 課程名稱：中國移動渠道主管渠道管理實務特訓 | |
| 主講老師：張子凡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、移動通信行業渠道營銷基本理念 渠道管理管什么？ 什么在影響著渠道管理員的工作業績？ 面對電信行業無序競爭，渠道管理員的心態與觀念調整 渠道管理員的職業化再造 主要競爭對手及主要競爭領域與趨勢分析 中國移動三大.. | |
| 課程名稱：煙草企業管理技能_目標與時間管理 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理 煙草企業的管理和運營模式分析 煙草的目標管理：保障行業和企業戰略的實現 煙草的時間管理：提高企業資源的效率 ᠋.. | |
| 課程名稱：危機公關 | |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、從城管執法難說起 1、近年來城管執法面臨的難題 2、執法難引起的危機 3、思考：為何城管執法屢遭抗法危機 4、誰在妖魔化城管？ 二、什么是危機公關？ 1、何為危機公關？ 2、注意區分是否真正發生了危機 3、案例分.. | |
| 課程名稱：醫院管理心理學及其應用 | |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 在實際工作過程中，很多醫院管理者會發現一種現象：當他自身所處的醫院花費大量精力學習、借鑒了先進組織的經驗、制度之后，卻無奈地發現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。 造成這種現象的原因何在呢？.. | |
| 課程名稱：郵政企業有效激勵與凝聚力塑造 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。 一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情 1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀 2. 管理認知：管理者到底該干些什么 3. 管理定位：管理者.. | |
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