管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：合作共贏---跨部門溝通的解決之道 | |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、為何要進行跨部門溝通 1、溝通的基本形式 2、什么是跨部門溝通 3、跨部門溝通的流程 4、跨部門溝通的重要性 5、職業經理人成功的要訣 二、跨部門溝通的障礙及原因 1、障礙之一：個人能力不足 2、障礙之二：崗位職.. | |
| 課程名稱：團隊建設 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：團隊建設的一些基本概念 ◆一、團隊定義 ◆二、團隊精神 ◆三、團隊精神的作用 ◆四、團隊建設 ◆五、企業的凝聚力層次 ◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二章：中西方國家團隊精神分析 .. | |
| 課程名稱：服裝企業生產管理干部核心管理技能提高 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：[課--程--背--景] 服裝貿易雙贏新模式： 客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓，推動企業做強做專獲得雙贏！ 《服裝精益生產流程規范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產流程規范管理技能進 修課程》《文秘、.. | |
| 課程名稱：移動互聯網 | |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、全球移動互聯網的現狀及趨勢 1.全球移動互聯網市場格局 2.影響移動互聯網發展的主要技術發展趨勢 3.全球移動互聯網業務發展趨勢 第二章、國內移動互聯網的現狀及趨勢 1.中國移動互聯網的競爭格局 2.中國移動互聯網的.. | |
| 課程名稱：銀行中層執行力提升的十項技能培訓 | |
| 主講老師：翁士增 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 職業培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中.. | |
| 課程名稱：工匠精神 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，在談到2016年的工作重點時，李克強總理說：要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞，.. | |
| 課程名稱：醫藥營銷區域經理：卓越管理藝術 | |
| 主講老師：韋俊宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程介紹 一、清晰自我定位 （一）、區域經理的角色定位 （二）、區域經理的作用 （三）、區域經理的使命 （四）、區域經理管理工作職責 （五）、區域經理管理現狀分析 （六）、區域營銷經理的四個基本管理職能 .. | |
| 課程名稱：連鎖加盟成功運營管理的奧秘 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程背景 連鎖經營，是指在流通領域中，若干同業商店以統一的店名、統一的標志、統一的經營方式、統一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規模效益的一種現代組織形式和經營方式其實質是把現代化的大生產的原理應用于商業流通領域，達到提.. | |
| 課程名稱：研發效率管理 | |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 產品研發面臨的挑戰和問題 1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰 2. 研發管理的四大時代 3. 中國企業研發管理的十大典型問題 4. 企業研發管理需要系統性的解決方案 5. 研討：我們公司產品開發周期較長的原因是什么？.. | |
| 課程名稱：高效時間管理與個人效率提升 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：我們發現：一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發現：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優秀的組織者…… 課程形式 .. | |
| 課程名稱：新執行力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？ ²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措 ²案例：柯.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識時間 1.時間的意義、特點； 2.死神的帳單 3.個人時間觀念測試與總體水平測試 4.時間利用評估與分析 5.時間損失分析清單與因素分析 6.時間管理從哪里開始？ 7.案例討論：任林錯在哪？ 二、高效人士的工.. | |
| 課程名稱：互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式 一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新，則死亡 1.為何說源自工業時代的管理已然過時？ 2.思考：工業時代的管理付出了哪些慘重代價？ 3.新管理模式4.. | |
| 課程名稱：向上管理與溝通 | |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、正確認識自己，做成功的管理者 1、中層管理者的核心價值 2、中層管理者必備的八大心態 二、首先認清作為下屬角色的定位與要求 1、中層管理者在企業中的位置 2、中層管理者作為下屬的職業準則 3、作為下屬時常見的四大認識誤區.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程說明： 說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發現：“智慧”、“專業技術&rdquo.. | |
| 課程名稱：新工匠精神與工匠文化培育 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言 1.“工匠精神”為何寫入政府報告 2.沒有工匠精神，互聯網+就是 扯淡 3.德國的工匠精神的啟示 4.其實，我們是工匠精神的始祖 案例：《莊子》精妙述說 案例：德國人不相信物美價廉 一、何謂工.. | |
| 課程名稱：商超零售_管理技能培訓：中層管理技能提升 | |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？ 管理為什么？ 管理是什么？ 管理憑什么？ 管理管什么？ 管人管什么？ 2. .. | |
| 課程名稱：演講與口才 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【前 言】 演講又稱演說（Oration)，是一門綜合性的藝術，是語言的一種高級表現形式，是藝術地表達出語言的基本意思，是一種有計劃、有目的、有主題、有系統的視聽兩方面信息的傳播。它可以使見解一致的聽眾更堅定其原有的信念，同時，力爭.. | |
| 課程名稱：商業零售企業的標桿管理 | |
| 主講老師：孟繁茂 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、標桿管理的應用 1.內部標桿管理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理 二、確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超） 1.確定比較目標 2.收集分析數據，確定標桿 3.系統學習和改進 .. | |
| 課程名稱：電力行業職業經理人核心技能實戰訓練課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰 1.管理者的基本認知 2.有效管理必需的技能 3.轉變與機遇――管理者的來源 4.從技術人員到管理者的轉變 5.定位――不斷改進的管理者職位 6.超越自我――管理者面臨的挑戰 .. | |
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